Árangursrík Human Resources Management: Hvar á að fá terpentínu fyrir starfsmenn?

Hvernig á að hlúa lið?

  Mörg okkar hafa þurft að takast á við erfið vandamál að byggja upp gott og heilbrigt jafnvægi lið. Hvaða lið er hægt að kalla duglegur? Ein þar sem allir starfsmenn vinna eins vel oiled vél cogs? Eða eitt þar sem hver frumkvæði er hrint í framkvæmd og fer að vinna sem frí?

Hvernig á að byggja upp lið þar sem allir starfsmenn þekki og greinilega að gera starf þeirra, liðið fær um að ná góðum árangri, liðið þar sem þú vilt koma á hverjum degi? Hvernig á að skipuleggja afkastamikill vinna lið, aga, eftirlit og skýrslugjöf?

Lausnin við öllum þessum spurningum bara af lögbæru og reynslu stjórnenda. En reynsla - mun koma með tímanum, þannig að reyna að takast á við mikilvægustu vandamálum höfði.

Sendinefnd: kostir og gallar.

Þú kemur til að vinna - og stýrir þig í átt að hópnum starfsmanna með ýmsum málum. Þau eru í morgun línu upp við dyr skrifstofu, að bíða eftir "brýn" ábendingu og án þess að þú getur ekki leyst neitt. Hvað á að gera? The fyrstur hlutur til gera það sem þarf að gera fyrir þig sem stjórnanda. vinna fyrir þig uppfyllir ekki neinn. Next - að starfsfólk spurningar.

Liðið ætti að vera ljóst úthlutun ábyrgð á hverri deild og hvern starfsmann. En hver þeirra ætti að vera ekki aðeins skyldum sínum heldur einnig rétt til að ákveða. Hvað eru nákvæmlega að bíða ákvarðana frá starfsmönnum - það verður að segja á aðalfundi eða tilgreina einn af þeim skjölum.

Mjög gott móttaka stjórnun - það er falið sérstaka ábyrgð á undirmönnum sínum. Þessi aðferð mun afferma æðstu nokkrum einföldum venjubundin skyldustörf og leyfa honum að taka þátt hernaðarlega mikilvægt málefni. Delegating er raunverulegur ekki aðeins betri, en einnig starfsmaður - það er merki um traust og þakklæti fyrir góða vinnu.

Innri samskipti - grundvöllur árangurs.

Liðið þarf að debugged skýr kerfi innri samskipti og kerfi vzaimootchetnosti starfsmenn og deildir. Og í þessu máli ætti ekki að raznotolkov vegna óljóst dreifingu réttindi og skyldur er oft uppspretta átaka í lið! vzaimootchetnosti kerfi mun leyfa stjórnendur að skilvirkari og einföld eftirlit fyrirtækisins, fylgja aga og ábyrgð starfsmanna.

Fyrir hvern starfsmann er ekki aðeins mikilvægt að laun og lífskjör, heldur einnig gott andrúmsloft í liðinu. Frekari átök leysa innri vandamál og til að búa til gott vinna andrúmsloft í liðinu - þetta er eitt af mikilvægustu verkefnum vitur leiðtogi. Byggja sambönd í liðinu, eða sýna falinn innri vandamál geta hjálpað til sálfræðings sem getur teiknað í framkvæmd fyrirtækja æfingar og viðburði.

Terpentína fyrir starfsmenn.

Fyrir hvaða leiðtogi er mjög mikilvægt charisma, visku og forysta eiginleika. En leiðtogar eru ekki fædd. Leiðtogar eru. Og til að hjálpa í þessu vídeó þjálfun "Turpentine fyrir starfsmenn."

Framkvæma tiltekin verkefni á einfaldan framkvæmd samskipta ferlum og stjórn á starfsfólki, verður þú að læra hvernig á að aga undirmönnum sínum að læra sérstakar verkfæri nákvæmar alvöru hvatning, stjórna og starfsmannastjórnun.

Ásamt vídeó námskeið Þú verður einnig að fá sniðmát af einhverjum reglum sem þú þarft til að breyta aðeins lítillega undir rekstri sínum og hrinda í daglegu starfi.