Hvernig á að gera lýsingu á verkefninu: stíga við stíga fylgja

Allir vinna hefst við verkefnið, sem er að búa til áætlun og undirbúa framkvæmd hennar. Jafnvel lítil atburðir þarf skýr skilningur á því hvar á að byrja og hvernig á að vinna. A stór fyrirtæki sérstaklega. Því verkefni eru í þróun, sem stjórna markmið og markmið og áhrif frjósamur ákvörðun sína. Þetta þátt sérstakar deildir stjórnun og markaðssetning. Í raun verkefninu - er aðgerðaáætlun, sem ætti að gera á ákveðnum tímum og samþykkt tvær hliðar - viðskiptavini og birgja. Fagmenn stjórnendur gefa einkennandi lýsingu á verkefninu öllum stigum, starfsemi, markmið, markmið og vísbending um reiknað fjárhagsáætlun. Þeir sem standa atburðarás fyrir viðskiptavini, verður að vera vandvirkur í þeim svæðum sem framkvæma röð.

Þar sem verkefnið þróast?

Til að þróa og framkvæma verkefni, það er innheimt af teninga áfangar í hönnun deild eða skrifstofu. Þeir stunda sérfræðinga, og hvert skref vymeryat millimeter:

1. Fyrsta skrefið. verktaki fær Upplýsingafulltrúi frá erindisbréf. Þeir eru sammála um skilyrði - tímasetning, fjárhagsáætlun, gildi og árangur af aðaldráttum (texti, grafík, kynning). Til að gera þetta, skýra lýsingu á verkefninu og skilning almennt. Og þá kemur að kveikja kunnátta framkvæmd allra þátta og stíl í minnstu smáatriði.
2. Annað skref. Samþykkt í stuttu máli, samþykki eftirlitsmaður sendir þær Task Umboðsmenn-tsehoviki eða skrifstofufólk í gerð verkefnisins.
3. Þriðja skrefið. Það myndar heilsteypt aðferð flæðirit sem gefur til kynna tímabil í hverju sem tiltekin starfsemi eru framkvæmdar á eftir öðru.
4. Fjórða skrefið. Hafa eytt stærstum hluta af áætlun um sættir kerfinu, eru allar frekari aðgerðir í samræmi við viðskiptavininn. Smáatriði og greinilega samið viðbót, bæta verkefni, áætlaðan raunverulegur tilgangur og yfirlit endanlega greiðslu.
5. Fimmta skrefið. Fagfólki allt verkefnið og til að ganga hana, verktaka sendir viðskiptavinurinn turnkey lausn. Það aftur á móti, heldur endanlega útreikninga.

Upphafleg lýsing á verkefnaáætlun

Frá upphafi, eftir samþykkt þróunar verkefnisins, gerði fyrstu lýsing hans var ljóst að kjarninn og í framtíðinni gæti verið að skipta forritið í senn, eyðurnar, útibúum og stigum. Það er auðveldara að bara að halda auga á umsóknarfresti, og engin smáatriði mun flýja út úr sviðsljósinu. Við gefa stutta lýsingu á verkefninu, sem er í raun ferli sem gera upp þróun hennar:

• panta samþykki.
• Samræming við viðskiptavini gildi vinnu.
• Fjallað fyrirframgreiðslu eða að loknu útreikning.
• Gerð spurningalistans-þemað.
• Alignment við neytendur (viðskiptavini) atriði verkefnisins.
• Tilgangur - þema af the program.
• Byrja - sýnir dagsetningu / tíma.
• End - skilgreinir dagsetningu / tíma.
• Listamenn verkefni - til dæmis, stjórnendur Ivanov, Petrov, Sidorov.
• Viðskiptavinurinn - til dæmis, Save the Children Fund.
• Dagskrá stig - undirbúningur, réttir, vinna, samningaviðræður og gerð.
• Hvað ætti að gera og í hvaða tíma - efni námsins, lýsingu á stigum, verkefni og markmið.
• Hvaða upplýsingar er - texti, myndir, kynningar, myndskeið, hljóð.
• Samræming við neytendur (viðskiptavini).
• Lok villum, til að koma að viðkomandi niðurstöðu.
• Endursemja við samsvarandi.
• Yfirlýsingin á vefnum samþykki og notkun verkefnisins til the endir notandi.
• Lokagreiðslu (fengu laun) í reiðufé.

Eins og svo, skapa það upprunalega ágrip af verkefnaáætlun, og þá verktaki brýtur það í margar smærri greinum, svokallaða stigum.

Smám saman myndun verkefnisins

Gerðu áætlun útlínur, byrja að búa og lýsingu á verkefninu stigum. Þetta er mikilvægur þáttur, en án þess er ómögulegt að framleiða mikið og multi-höfn lausnir. Hverju stigi lýsir ákveðna tækni, og inniheldur allt að hundruð eða jafnvel þúsundir af listum, verkefni og undirverkefni. Aðeins brjóta verkefnið í áföngum, getur þú haldið utan um allar litlum smáatriðum og ekki að missa þráðinn af eftirfarandi aðgerðum, og síðast en ekki síst, markmiðin að nást. Slík deild tilfellum gerir það auðveldara að höndla alla hlaupandi viðskipti aðferð. Þrepum lýsingu á verkefninu á tækni hjálpar til við að einbeita rétta ákvarðanir og halda áfram hraðar.

Markmið - eitthvað án þess að það er ekkert verkefni

Hvaða verkefni er einungis gert til að ná ákveðnum markmiðum. Lífið - það er einnig eins konar langtímaverkefni, þar sem hver einstaklingur á hverju stigi nær stigi steypu framfarir og koma til viðkomandi niðurstöðu - rannsókn, vinnu, hjónaband, fjölskyldu, fæðingu barna, og jafnvel dauða. En það er á allri mannlegri tilveru. Og í stuttu máli áætluninni, svo sem að byggja hús eða ferð það er betra að gera áætlun og lýsingu á verkefninu markmið er að hafa tíma til að gera allt sem í stuttan tíma. Allt sem við erum að flytja til hins mikla og fallega. Það er - það er markmið sem sumir átta sig ekki stundum án þess að gera hreinsa hringrás og án þess að skýr aðgerð.

Semja stutta á staðnum og Landing

Við gefum sem dæmi um tæmandi lýsingu á verkefninu fyrir verslanir á vefnum og hönnun vinnustofur til að búa til einn-síðu og multi-page staður. Hér er aðal verkefni - fylla í stutta viðskiptavini og senda honum hæft vefur-stúdíó. Í spurningalistanum, viðskiptavinurinn verður að tilgreina (sem frekari upplýsingar því betra) allar upplýsingar um sjálfan sig og hann þurfti síðuna lögun. Profile er sem hér segir:

1. Eftirnafn, nafn, patronymic vefgátt framkvæmdastjóri Landing úrræði.
2. nafn fyrirtækis, samfélag eða fyrirtæki.
3. Hafa samband viðskiptavinur gögn.
4. Svæði vinnu - virkni.
5. The nafn af the fyrirhugaðra framkvæmda.
6. Vörumerki og sameiginlegur sjálfsmynd staðla.
7. Merki (ef í boði).
8. Æskilegar lit tónum.
9. Hannað fyrir einstakar einingar og síður.
10. Fjöldi síðna á innri og ytri á staðnum.
11. Verkefnið vistunarþjónustu frá hýsingu fyrir hendi.
12. Undirbúningur og kaupa lén.
13. Fylla greinar - auglýsingatextahöfundur.
14. Kynningu, kynningu og auglýsingar.
15. Viðhald og umönnun auðlindarinnar í framtíðinni.
16. The hagnýtur hluti af verkefninu:

• Administrative vefgáttinni spjaldið;
• framkvæmd reglna um PHP, CSS, JavaScript;
• MySQL gagnagrunni gögn;
• fréttir kafla;
• kafla greinar og blogg;
• "Myndir" hlutanum;
• innbyggður-póstur;
• konar snertitengjum og samskipti;
• skráning og fela einstaka efni;
• Leitaðu og veftré;
• SEO-síðu hagræðingu og verkefni sem heild;
• hreyfanlegur útgáfa af the staður;
• Aðrir blokkir af auglýsingum og ávinning;
• einingar fyrir vídeó, hljóð og aðra franskar;
• framleiðslu borðar, Flash, hreyfimyndir;
• Skipt Fjöltyng útgáfur af the staður;
• versla og karfa af kaupanda;
• bæklingum og úrræði;
• tengingu sem greiðsla er framkvæmd;
• hjálp kafla og þekkingargrunn.

Þróun verkefnisins á staðnum og Landing

Eftir að hafa fengið lokið stutta spurningalista, getur þú byrjað undirbúa lýsingu á verkefninu. EXAMPLE Upprunalega áætlun eins og í hér að framan. Þetta skissu eða minnisatriði, sem mynda grunn ramma áætlað tilvikum sem hringrás og stigum, verkefni, markmið, listum og minnisblöð. Slík áætlun er flutt til alhliða verkstæði, þar sem sérfræðingar eru að leita að einföldum og flóknum ákvörðunum. Þess vegna, the allur verkefni er úr sérstökum verkefnum af ögnum sem eru í mósaík, samsett saman, skipuleggja mikla mynd.

Hvernig á að lýsa verkefni í þróun

Taka þema atvinnusköpun og lendingarstað, verður þú að gera skrá yfir alla viðburði. Hér er dæmi lýsing á verkefninu:

Step númer 1 - framleiðslu skipulag, CMS kerfi vettvang forritun skipting staður í deildir: admin svæði og almenningur hluta, tengingin einingar. Frátekin til Manager (Nafn, Last Name).

markmið:

• byggja upp skipulag - dagsetningu / tíma;
• undirbúa CMS-pallur - dagsetningu / tíma;
• binda-ins og hluti - dagsetningu / tíma;
• til að prófa árangur og virkni - dagsetningu / tíma;
• Framvinduskýrsla - dagsetning / tími;
• Allan tímann sem varið er í framkvæmd stigi;
• fjárhagsáætlun úthlutað til útfærslu aðgerða.

listar:

• hvað hefur verið gert, galla, villur;
• hvað á að gera þegar brýn eða ekki;
• áhugaverð hugmynd - að bjóða;
• samt eitthvað nýjunga.

skýringar:

Til að framkvæma slíka flókin aðgerð er nauðsynlegt að úthluta úr fjárhagsáætlun meira 100.000 rúblur um kaup og bindingu fleiri hluti.

Markmið: Að framleiða og afhenda vissu frestur til að undirbúa að vinna innan ramma verkefnisins.

Skref númer 2 - framleiðslu hönnun, lógó, borðar. Frátekin til Manager (Nafn, Last Name).

markmið:

• að þróa litasamsetningu - dagsetningu / tíma;
• undirbúa merkið - dagsetningu / tíma;
• gera hreyfimyndir borðar - dagsetningu / tíma;
• fjalla og setjast þætti grafík, hnappa;
• Framvinduskýrsla - dagsetning / tími;
• Allan tímann sem varið er í framkvæmd stigi;
• fjárhagsáætlun úthlutað til útfærslu aðgerða.

listar:

• sem er ekki gert, allir galla, skekkjur;
• hvað á að gera þegar brýn eða ekki;
• áhugaverð hugmynd - að bjóða;
• samt eitthvað nýjunga.

skýringar:

Tilboð í hægri dálki til að gera 2 fleiri truflanir borði.

Markmið: Að framleiða og afhenda ákveðna dagsetningu lokið hönnun og grafík þætti.

Step númer 3 - fylla Landing texta efni, setja vídeó og hljóð. Frátekin til Manager (Nafn, Last Name).

markmið:

• skrifa 5 blaðsíður af texta - dagsetningu / tíma;
• undirbúa og setja 5 vídeó og 10 hljóð - dagsetningu / tíma;
• Framvinduskýrsla - dagsetning / tími;
• Allan tímann sem varið er í framkvæmd stigi;
• fjárhagsáætlun úthlutað til útfærslu aðgerða.

listar:

• hvað hefur verið gert, annmarka, villur;
• hvað á að gera, bráð eða ekki, alltaf eftir;
• supermysl - bjóða;
• jafnvel eitthvað nýtt.

skýringar:

Uppfærðu forrit til að taka upp myndskeið.

Markmið: Fylltu úrræði texta og margmiðlun upplýsinga.

Step númer 4 - afhending verkefnisins til viðskiptavinarins. Ábyrg Strogoff PG

markmið:

• Innleystur sammála stig - dagsetningu / tíma;
• úthluta fjármagni fyrir endurskoðun - dagsetning / tími;
• Framvinduskýrsla - dagsetning / tími;
• Allan tímann sem varið er í framkvæmd stigi;
• fjárhagsáætlun úthlutað til útfærslu aðgerða.

listar:

• hvað hefur verið gert, annmarka, villur;
• hvað á að gera, bráð eða ekki, að taka úrbætur;
• X hugmynd - að bjóða;
• jafnvel eitthvað nýtt.

skýringar:

Bæta við viðskiptavina og til að skrá aðgerð. Ég held meira að gera.

Tilgangur: Að leigja lokið verkefni.

Við erum að stunda verkefni og verkefni í faglegu kerfi

Til að gera einstaka og nákvæm lýsing á verkefninu, og einnig til að framkvæma það sem befits - án þess að brjóta viðmið og mælingar tölfræði, það eru CRM faglega þjónustu. Þeir geta vera brotinn niður hvaða verkefni í litlum skrefum með lýsingu og fylgir þeim verkefnum og undirverkefni, listum og markmið, skýringum og blokk skýringarmynd. Í dag hafa þeir nokkuð rík fítusa, eru mörg slík kerfi fest ligament sem símtækni og íhugun kort, blogg og dagbækur, sjálfvirk fyllingu tengiliði, birgja og þægilegt dreifingu bækistöðvar.

Verkefnið er lokið, hvað er næst?

Hafa gert allt verkið, sem er. E. framkvæma verkefnið lýsingu og tryggja framkvæmd hennar, getum við slakað svolítið og einblína á aðra tæknilega verkefni. Samansafn reynslu fyrri rannsóknum, grunn að búa til verkefni sniðmát sem síðan endurtaka skref nýrra tilvika. Slík starfsemi til frambúðar er ekki aðeins hagkvæmt, en gaman.