Corporate Systems - Enterprise Management System. stöð módel

Stjórnarhættir - kerfið á hærra stigi stjórnun sameiginlegt hlutafélag. Árið 1932, í verkum A. Berle og Means í fyrsta skipti sem það hefur verið talið og fundið svör við eftirfarandi spurningum:

• Hvernig á að aðgreina eignarhald frá stjórn?
• Hvernig á að aðgreina stjórn á eign?

Þess vegna, nýtt lag af faglega stjórnendur, og sá þróun á hlutabréfamarkaði.

Corporate Systems - fyrirtæki stjórnun kerfi, sem miða að framkvæmd tilteknum aðgerðum. Í fyrsta lagi eru þeir ætlað að stýra víxlverkun milli stjórnenda og eigenda fyrirtækja. Í öðru lagi, vegna þess að eftirlitskerfi til að laga markmið allra hagsmunaaðila. Þetta tryggir skilvirka starfsemi stofnunarinnar.

Það fer eftir því hvað átt og markmið stjórnarhætti kerfi, greina nokkur helstu líkön. Við lýsa þær helstu.

American líkan

Bandarískir sameiginlegur kerfi - eftirlitskerfi, sem eru sértæk til Bandaríkjanna, Nýja Sjálandi, Kanada, Ástralíu og Bretlandi. Þetta líkan virkar með eftirfarandi lögum:

• gilda markaði ferli fyrirtækja stjórna eða ytri stjórn stjórn félagsins;
• hagsmunir hluthafa stutt umtalsverðan fjölda lítilla fjárfesta, sem eru einangraðir hver frá öðrum;
• auka hlutverk hlutabréfamarkaði.

Þýska leiðin

Þýska sameiginlegur kerfi - eftirlitskerfi, sem eru byggðar að mestu á notkun aðferða við innra. Þetta líkan er vinsæll í Mið-Evrópu, á Norðurlöndum, er sjaldgæfari í Frakklandi og Belgíu. Innan ramma þróun fyrirtækisins stjórnun kerfi til framkvæmda í formi aðferða sjálf-stjórna.

Þetta líkan virkar með eftirfarandi lögum:

• þeirri grundvallarreglu er félagsleg samskipti þar sem allir hagsmunaaðilar (stjórnendur, uppboðshaldara, bankar, opinber samtök) er fær um að taka sameiginlega ákvörðun;
• veik áhersla á verðmæti hluthafa í stjórnun og hlutabréfamörkuðum.

Sameiginleg framtak stjórnun kerfi, sem eru byggðar á þýsku fyrirmynd, stuðla að því að fyrirtækið er fær um að stjórna árangri og samkeppnishæfni.

Hollur módel eru tvær andstæðar kerfi. Milli þeirra eru nú fjölda innlendra valkostur, sem setti sem grundvöll ívilnandi yfirráð einn eða annan kerfi.

Japanska líkan

Þetta kerfi hefur verið mynduð á grundvelli fjármála-iðnaðar hópa í eftirstríðsáranna. Þær meginreglur sem hún er reist eru sem hér segir:

• líkanið er lokað að fullu;
• miðað við fulla stjórn bankans.

Í ljósi þess að merkt eiginleika starfsemi hennar, stjórnun stjórna tölublað er gefið litla athygli.

family model

Fjölskylda framtak kerfi - eftirlitskerfi, sem er stjórnað af sömu fjölskyldunni. Þetta líkan er algengt í öllum löndum.

Fjölskyldan líkan frábrugðið öðrum með nærveru pýramída uppbyggingu. Hluthafar eru einnig oft þátt. En þetta er gert í því skyni að fá frekari fjármagn. Auðvitað, ef það er nauðsynlegt. Hluthafar yfirleitt fæ ekki meirihluta. Þrátt fyrir þá staðreynd að fjölskyldan tengir höfuðborgina við aðra og deilt með sér áhættu, stjórna tilheyrir alveg við hana. Basic verkfæri sem hjálpa ná þessu, eftirfarandi:

• að viðstöddum pyramidal innan samstæðunnar;
• gagnkvæm hlutafjáreign;
• notkun tvískiptur-flokki hlutabréfa.

Stjórnarhættir líkan í Rússlandi

Þetta kerfi í okkar landi er enn að koma, og er ekki að fylgja einhverju formi sem lýst er hér að ofan. Grundvallarreglan er sú að í innlendum kerfi er ekki viðurkenning á þeirri meginreglu um aðskilnað eignarhalds og stjórnunar. Viðskiptaþróun í framtíðinni verður lögð áhersla á mismunandi gerðir af stjórnarhætti.

Þess vegna er val á the undirstaða líkan fer á eftirfarandi valmöguleikum:

• sérstakar innlendar aðgerðir landinu og þjóðarbúið;
• vandamál sem blasa við stjórnar;
• undirstöðu vélbúnaður vernd réttinda hluthafa.

Corporate Project Management System

Í því skyni að bæta áætlanagerð og stjórnun fyrirtækisins stjórnendur eru hvattir til að þróa og innleiða IPM. Þetta kerfi er flókið, sem felur í sér methodical, skipulagi, hugbúnaður, vélbúnaður og upplýsingar þýðir.

Til að búa til það, verður þú að hafa eftirfarandi þætti:

• lög og reglur og aðferðafræði stuðning (staðall);
• tæknilega og upplýsingar stuðning ;
• skipulagi og mönnun.

CSEA mun leyfa stjórnendur til:

• búa hagkvæmustu eigu verkefna með áherslu á stefnumótandi markmiðum stofnunarinnar;
• að greina framkvæmd verkefnisins eigu, stilla boði stefnubreytingu;
• fá hlutlæga mynd af framkvæmd verkefna;
• stjórna ferli að ná stefnu, samræma notkun auðlinda, umsóknarfresti fjárveitingar, og heildar tímalengd verkefnisins;
• stunda reglulega úttektir félagsins og til að veita tímanlega til aðgerða til úrbóta.