Viðskipti, Æfingar
Dæmi um fyrirtæki leikjum. Handrit fyrirtæki leiknum
Business leikur - eftirlíkingu af alvöru framleiðslu (stjórn eða efnahagslegum) aðstæður. Að búa til einfalda workflow líkan leyfa hverjum þátttakanda í raunveruleikanum, en innan ákveðnar reglur, til að gegna hlutverki, að taka ákvörðun um, til að framkvæma aðgerðir.
Aðferð við viðskipti leikjum
Viðskipti leikur (CI) er skilvirk aðferð til að hagnýta þjálfun og eru notuð mjög víða. Þau eru notuð sem leið til þekkingar á stjórnun, hagfræði, vistfræði, lyf og öðrum sviðum.
Nota í heimi til rannsóknar á stjórnun vísindi CI hófst frá miðjum XX öld. Framlag til þróunar á gaming tækni kynnt SP Rubinstein, KD Ushinsky, Freud og aðrir vísindamenn.
Þessi aðferð gerir það mögulegt að líkja hlut (skipulag) eða til að líkja eftir ferli (ákvarðanatöku, stjórnun lotu). Framleiðsla og efnahagsástand í tengslum við framlagningu yfirboðara og skipulagi og stjórnun við stjórnun deildarinnar, hópur starfsmanna.
Áður en leikmenn geta sett mismunandi tilgangi sem þeir nota grunnþekkingu á félagsfræði, hagfræði og stjórnun starfshætti. leikurinn niðurstöður verður tengd við hversu ná markmiðum og gæðastjórnun.
Flokkun fyrirtækja leikir
CI má flokka á marga vegu.
merki | gerðir af leikjum | |
Spegilmynd raunveruleikans | Real (æfa) | Fræðilegur (ágrip) |
erfiðleikastigi | Lítið (eitt verkefni, lítið lið af leikmönnum) | High (stór lið, fullt af hagnýtum vandamálum, sem leikur í nokkrum áföngum) |
Mat á þeirri | Mat dómnefndar, sérfræðingur | sjálf-hugtak |
reglugerðir | Hard aðgerð með skýrum verklagsreglum, tíma ramma | Free (án ströngum reglum) |
Tilgangur og markmið eftirfarandi tegundum DI:
1. Náms (lá þekkingu og færni):
- Research (leggja sitt af mörkum til nýja þekkingu);
- fyrir hagnýt verkefni (Eyðublað færni);
- leit (leit á upplýsingum eða samhliða ákvörðun).
2. Fyrir faglega leiðsögn.
3. Að meta og bæta starfsmenntun.
4. Fyrir vali sérfræðinga um laust færslu.
CI geta vera flokkaður í samræmi við fjölda þátttakenda (lið og persónulega) og hagsmuna aðila:
- leika félagi (þróun lið færni með almennum eða gagnstæðar hagsmuna);
- andstæðar hliðar, liðin;
- passa einstaka þátttakendur, mat niðurstöður eru ekki samtengdar;
- CI ófyrirsjáanlegar ytra umhverfi eða þátttakendur sem hafa ekki markmið.
Ýmis fyrirtæki leikjum
Eyðublöð fyrirtækja leiknum | lögun | Dæmi um fyrirtæki leikjum |
hópurinn umræður | Býr færni hóp. Leikmenn framkvæma sama verkefni, fylgjast reglur umræðunni. Í lok svörum sem fjallað er og metin. | "Shipwreck," "að fljúga til tunglsins", "Fundur", "Samhæfing ráðsins" |
spor | Hver einstaklingur verður að gegna hlutverki, til að líkja eftir aðstæðum. Hlutverk eru hlutlaus, ekki valda tilfinningar. | "Account Manager við viðskiptavini", "stéttarfélagi og starfsmenn ',' stjórnenda og undirmanna" |
stofu leikur | Fer fram í skipulögðum rými eða sviði, það hefur strangar reglur. Niðurstöður í leiknum, eru stig fastur. | "Field of Dreams", skák, "Matador", "Custom Game" |
Tilfinningalega og virkni leik | Er mynd af þjálfun, módel af stöðu mannlegum samskiptum án allir harður og fljótur reglur. | "Átök" og aðrar eftirlíkingu samkeppni, félagi, háðir sambönd |
Blitz leikur | Spila með þætti í umræðunni, íhugun, hlutverk-leika og greiningu á aðstæðum. | "Battleship", "uppboð", "Crossword", "Hver veit meira", "Kynning" |
uppgerð leikur | Eftirlíkingu æfa. Félagar saman eða hver fyrir sig að leysa vandann. | "The siðfræði framkvæmdastjóri", "Gossip í félaginu", "Hvernig á að halda starfsmann uppsögn?", "Blackmail" |
nýjunga | Það miðar að því að kynslóð nýjar hugmyndir í varasamir aðstæður. | Þjálfun fyrir sjálf-stofnun, íhugun |
stefnumörkun | Sameiginlega að búa til mynd af framtíðarþróun ástandinu. | "Að búa til nýja vöru", "inn á nýja markaði" |
Allar ofangreindar tækni og dæmi um samtengda gaming. Það er mælt með að nota þá í samsetningu til að í raun að æfa þátttakendur og ná markmiðum.
Hvernig á að skipuleggja leik?
Samtök fyrirtækja leiksins fer fram í samræmi við ákveðnar reglur.
- Efni sem fyrirtæki leikir eru fjölbreytt, en aðstæður þeirra vera viðeigandi og loka að aðstæðum lífsins og vandamál. Leikmenn mega ekki hafa reynslu til að takast á við það, en hafa grunnþekkingu, ímyndunarafl og aðra hæfileika.
- Alls fyrir allt liðið endanlegar niðurstöður, markmið, vinna úr lausn.
- Réttar ákvarðanir geta verið nokkrar. Geta til að leita að mismunandi leiðir til að leysa vandann og það er nauðsynlegt að setja í ástandi.
- Þátttakendur velja hlutverk þeirra og hegðun fyrir árangursríkri lausn á vandamálinu. Áhugavert og frekar flókið verkefni situational hvetur skapandi lausnir og umsókn þekkingu.
stigum
- Undirbúningsstiginu. Að bera kennsl á vandamál, val á þemum og skilgreining verkefna. Val á tegund og form í leiknum, að vinna á leiknum stefnu, undirbúning efni.
- Sláðu inn þátttakendur í leiknum aðstæðum. Vakið áhuga, markmiðasetningu, hópefli, virkja þátttakendur.
- Hópur eða einstaklingur vinna samkvæmt settum reglum eða án þeirra.
- Niðurstöður og greining á niðurstöðum eigin spýtur og / eða með aðkomu sérfræðinga.
Stunda viðskipti af leiknum er hægt að rekja til fjölda af stigum. Meðan á leik þátttakendur vilja þekkja vandann, að skoða og greina ástandið, til að þróa tillögur til að bregðast við. Ljúka umræðu um leikinn og óskum.
Viðskipti leikur "Production fundur"
Raunveruleg vandamál í stjórnun framleiðslu fyrirtækisins leiknum líkir virkri stýringu. Dæmi felur í sér lýsingu á atburðarás og viðskipti leiknum "Production fundi." Haldin í lok námskeiðs "Stjórnun", þegar nemendur hafa nú þegar hugmynd um meginreglur í stjórnun og hlutverk framleiðsluferlinu.
Þátttakendur í leiknum:
- starfsmenn félagsins (7 manns). Fundurinn þátt forstjóri, staðgengill leikstjóri fyrir framleiðslu, yfirmaður tæknideildar, yfirmaður samkoma búð, yfirmaður beygja búð verkstjóra, ritari;
- Sérfræðingar hópur (10 manns).
Locomotive eða vél-bygging verksmiðju (skipulag hvers konar miðlungs eða litlum fjölda starfsmanna). Eigendur fyrirtækisins ekki svo löngu síðan nýr framkvæmdastjóri var sett. Hann var kynnt starfsfólki og stjórnendum álversins. Leikstjóri fer fram aðgerðum fund í fyrsta skipti.
Game Plan "Production fundur"
Handrit fyrirtæki leiknum | |
prodrome | Inngangur. Tilgangur og þema leiksins. |
Leikurinn ástand | Kynningar með ástandið hjá fyrirtækinu. |
Áætlun undirbúning fyrir fundinn |
|
| |
fundur | Yfirlýsing forstjóra, viðbrögð og spurningar frá yfirmönnum. |
umræðu og beita hugstormun spurningar. | Hvað verður hegðun af leikstjóra á fundinum? Hvað hann getur sagt eða gert til að koma viðskiptasambönd við starfsfólk? Hvað stjórnun ákvarðanir það getur tekið við því upp í fyrsta rekstrarlega fund? |
Toppur upp | Niðurstöður sérfræðinga frá þátttakendum í leiknum. Sjálfsálit. Ákveðið hvort þeim verkefnum, hvort markmiðin nást? |
spor
Innsláttur framleiðslu ástandið í tilteknu hlutverki - er áhugaverður leikur fyrirtæki. Dæmi um nemendur geta verið mjög fjölbreytt. Einn þarf aðeins að tengja ímyndunaraflið.
- "Viðtal" hlutverk-leika leikur. Forstöðumaður deildarinnar stundar viðtal í formi viðtals við umsækjanda. Laust eftir - sölustjóri. Fyrir leik, þátttakendur lesa ævisögu og lýsingu hetjan hans. Eftir að skoða skjöl (10 mínútur), yfirmaður byrjar að viðtal. Í því upp metið yfirburði, viðtöl og viðtöl, greind upplýsingarnar í skjölunum, sem ákvörðun var tekin. Umsækjandi metur vinnu leiðbeinanda.
- Hlutverk-leika leikur "Átök viðskiptavinur." Leikurinn er spilaður í pörum. Forstöðumaður deildarinnar bregst við símtal frá reiði viðskiptavina á símanum. Viðskiptavinurinn lýst kvörtun um gæði vörunnar. Það er dæmdur hvort framkvæmdastjóri mun vera fær um að takast á við átökum og byggja upp samtal á réttan hátt.
- "Mat á faglegum starfsmanna" hlutverk-leika leikur. Spilarinn með stöðu forstöðumanns hrósar vinnu starfsmanns, með því að nota upplýsingar um árangur liðsins. Hann fyllir staðfestingar form og undirbúa viðtal við starfsmann á grundvelli gagnanna. Veltir hvernig á að byggja upp samtal, hvað á að spyrja spurninga. Í hlutverk starfsmanns getur verið ungur faglega kona með tvö börn, gott starfsfólk og aðra. Þess vegna er talið, leikmaður að móta spurningar, þekkja helstu.
Stefnumarkandi leikur viðskipti. Dæmi um nemendur
Tækni leikur "" Style "Knitting Factory". Handbók prjóna verksmiðju áform um að auka mörkuðum. Þetta krefst að framleiða meiri gæði og krafðist vörum. Þar að auki, áætlun við að hleypa af stokkunum fjölda nýrra línum framleiðslu.
Það hefur lengi verið áætlað að skipta um búnað í nokkrum verslunum. Vandamálið var skortur á fjármagni í tengslum við stóra reikninga nái. Sem stefna er rétt í ákveðnum aðstæðum? Hvað getur stjórnun álversins? Spá byggt á gögnum borð. Nokkrir vísbendingar um fjármála og atvinnustarfsemi eru hvattir til að veita í þrjú ár.
Dæmi um efni í stjórnun leikja
lögun | Dæmi um fyrirtæki leikjum |
hópurinn umræður | "Samþykkt stjórnvaldsákvarðana. Val á umsækjendum um stöðu forstjóra " "Organizational Culture framhaldsskólanema" "The hringrás stjórnun í menntastofnunum" |
spor | "Vottun starfsfólks" "Hvernig á að biðja um að hækka?" "Viðræðurnar í símanum" "Niðurstaða samningsins" |
Tilfinningalega og virkni leik | "Siðfræði fyrirtæki samskipti. Office Rómantískar ferðir " "Átökin milli forstöðumönnum deilda" "Business samskipti. Uppsögn starfsmanns " "Viðbrögð við streitu" |
uppgerð leikur | "Árangursrík stjórn" "Business Plan" "Business Letter" "Undirbúningur ársskýrslu" |
Gaming aðferð og Case
Þegar á leið í viðskiptum leik er mælt með því að sameina mismunandi form þess. Leikurinn getur falið tilvikum (aðstæðum). Case aðferð er frábrugðin gaming, eins og það er ætlað að finna og leysa vandamál. Dæmi um fyrirtæki leikjum eru í tengslum við þróun hæfileika, færni myndun.
Þannig málið - er líkan af tilteknum aðstæðum, og leikurinn viðskipti - líkan af starfi.
Aðferðin gerir fyrirtæki leikurinn er í boði að kynna meginreglur stjórnun og ákvarðanatöku. Hópurinn, lið leikmenn verða að taka virkan þátt helstu kostur af leikjum.
Similar articles
Trending Now