Hugmyndin, markmið, markmið, algerlega starfsfólk vottun. Vottun starfsfólks - það er ...

Reglubundin starfsfólk mat gerir höfuð ekki aðeins að læra hversu þjálfun og viðhorf starfsmanna, en einnig til að meta að hve miklu leyti persónuleg og fagleg eiginleika þeirra svara til staða hans.

Gegn vinsæll trú, helstu markmið vottun er ekki eftirlit með störfum starfsmanna og leita að og panta birtingu á mögulegum tækifærum sem bæta ávöxtun hvers starfsmanns.

Hugmyndin um vottun starfsfólks

Starfsmaður mat felur í sér röð af prófum, viðtölum eða viðtölum.

Í þessu tilviki, markmið vottun starfsfólks eru ekki takmörkuð við bara mati. Helstu gildi þeirra er að bera kennsl á starfsmenn sem gæti virkað í raun, að taka önnur störf. Samkvæmt niðurstöðum mat, leiðtogi tekur ákvörðun um að flytja, auka, átt að þjálfun eða endurþjálfun einstakra starfsmanna.

Hlutlægni til að fá áreiðanlegar niðurstöður

Mikilvægasti hluti vottunarferlið verður þess hlutlægni. Þetta þýðir að til að forðast áhrif huglægu mati við mat starfsmanna með ákveðin viðmið og aðferðafræði.

Ekki að segja að persónulegar birtingar aðeins hindra vinnu höfuðið á vottun, en þeir geta verulega raskað niðurstöður málsmeðferð. Einhliða skynjun starfsmanna vex rangt starfsfólk ákvarðanir og stjórnun villur.

Ráðning vottun framtak starfsmenn

Oft á vottun starfsfólks - þetta er frábært tækifæri til að sanna sig við þá starfsmenn sem "hvílir höfuðið á lofti." Hafa valdi á sviði starfsemi og að sjá tækifæri til frekari vaxtar, starfsmenn missa áhuga. Þau verða árangurslaus og óvirk, árangur þeirra minnkar.

Annast starfsfólk breytingar, byggt á niðurstöðum mats, sem gerir það hámarksnýtingu mannauðs stofnunarinnar.

Tilgangur starfsemi vottun geta verið:

• Teikna upp nýja bætur pakka. Slíkar breytingar hafa áhrif á verulegra hagsmuna (breyting launakerfi refsingu og umbun, aukin hvatning).
• Stjórnunarákvarðanir um þróun stofnunarinnar, bestun starfsmannastefnu (fá betri viðbrögð, birtist hugsanlega starfsmaður tækifæri fyrir persónulega og faglega þróun, fær hann upplýsingar sem stofnunin ráð frá honum). Félagið fékk og greindu gögn, hægt að stilla áætlanir sínar og fleira stýra mannauði.
• A spegilmynd af raunverulegu stöðu félagsins í augnablikinu, uppgötvun hugsanleg vandamál á vinnumarkaði sviði. Í ljósi þessu markmiði, vottun starfsfólks - er rannsókn og mat á fyrri árangri starfsmanns, niðurstöður hennar, framboð á þjálfun þörfum, auk þess að bera kennsl á núverandi vandamálum og vinna að því að finna leiðir til að útrýma þeim.

Helstu þættir í úttekt ferlinu

Að teknu tilliti til þess tilgangs sem staðfestingin aðferð er flutt, yfirmaður skipulags:

1. Mat á starfsfólki.
2. Mat starfsmanna.

Vottun starfsfólks - er rannsókn á því hversu viðbúnaðar starfsmanns til að framkvæma tiltekin viðfangsefni vinnunnar (þá sem hann tekur þátt í á vinnustað). Þar að auki, this tegund af mat felst að skilgreina hugsanleg hversu færni starfsmanna, það er nauðsynlegt að spá faglega vexti hans.

Kjarninn í starfsemi Starfsmat er að bera saman raunverulegan árangur með þeim sem voru áætluð (kíkja efni, gæði, magn af vinnu). Rannsóknin miðar að tæknilegum kort, teikningar og skipulag áætlunarinnar leyfir þér að búa hlutlæga hugmynd um raunverulegt magn, gæði og styrkleiki vinnuafls.

Í því ferli ráðstafanir vottun áætlið vinnu- leiðtoga ekki aðeins starfsmenn, en einnig allar skiptingu þess. Í þessu skyni er sérstök aðferð þar sem dregin og nota upplýsingar úr öðrum (skyldur) deildum, auk gagna sem utanaðkomandi samstarfsaðila og viðskiptavina félagsins.

Sem reglu, áreiðanlegur, hlutlæg og gagnlegar upplýsingar sem fyrirtækið er hægt að fá með því að nota tvær áttir í framkvæmd mat starfsemi (mat á starfi, auk færni og hæfileika, sem hafa áhrif á niðurstöður).

Mat starfsmanna og frammistöðu þeirra

Vottun starfsfólks í álverinu inniheldur safn af mismunandi aðferðum: það getur verið skriflegt próf eða viðtal.

Nánari upplýsingar um niðurstöður og til að auðvelda greiningu þeirra höfuð fyllir mat formið með tveimur köflum (lýst sem starfsmenn og árangurinn af starfi hans). Á sama tíma sem hann notar sem tölulegar skora og skrifuð skýringar, athugasemdir, rannsókn.

Verkefni starfsfólk vottun eru í besta notkun mannafla, svo það er mikilvægt að ræða niðurstöður málsmeðferð og endanlegu mati starfsmanna. Að kynnt með hvernig á að fara vottun, verða þeir að undirrita skjal. Kosturinn við þetta kerfi er sá möguleiki starfsmanna til að gefa til kynna hvort þeir eru sammála þessu mati á þeim. Þegar tilvist sérstakra aðstæðna sem koma í veg fyrir fulla framkvæmd skyldum sínum, starfsmaður færi þær.

Hversu oft, vottun

Farsælasta fyrirtæki kjósa að stunda vottunar- starfsemi á hverju ári. Sumir þeirra framkvæma þessar athuganir oftar - einu sinni á sex mánaða fresti, oft í tengslum við einfaldaðri matsferli.

Einnig starfsfólk vottun skipulag getur falið í sér reglubundna skipulag óformlegum viðtölum. Þessar aðgerðir eru í fylgd með umfjöllun um niðurstöður vinnu, sem og stuðla að áframhaldandi eftirlit á vinnumarkaðinn. Með góðum formlega frá vinnu úttektir, umsjónarmaður getur slegið inn fram mat starfsemi oftar vikulega, mánaðarlega eða ársfjórðungslega. Að sjálfsögðu slíkum aðferðum er ekki hægt að kalla til staðfestingar, en þeir geta vera notaður til að fylgjast með gangverki skilvirkni starfsfólks og öllu eining.

Hver er mat og mat

Control með höfuð starfsfólks sem þarf, bara tekið vinnu eða fá nýtt verkefni (þýðing, auka).

Til dæmis, frægur fyrir stjórnun stefnu sína, fyrirtækið "McDonalds" kveðið á um lögbundið vottun stjórnenda og sérfræðinga, sem hafa aukið (lækkað).

Að auki, sex mánuðum eftir að starfsmaður kom að skipulagningu eða var flutt á nýjan stað, rekur hann einnig mat.

Sálfræðileg þáttur mat

Í viðbót við stjórn vinnu og greina möguleg tækifæri, eðli starfsfólk vottun er að aðlaga starfsmaður hefur öðlast nýjar aðstæður. Nákvæmt og reglulegt eftirlit hjálpar leiðtogi til að sjá hversu hratt starfsmaður þátt í starfi, hvernig í raun að takast á við ábyrgð og hvers konar aðlögun hegðun hann þarf.

Fyrir mörgum fyrirtækjum, "mannauðs" er nokkuð dýr fjárfesting, þannig að þeir hafa áhuga á að fá skjótan arðsemi notkun þess. Í þessu skyni, að nota starfsfólk breytingar og tilraunir. Þessar aðgerðir eru óhjákvæmilega fylgir ströngu eftirliti, mati á styrkleika og veikleika starfsmanns, svo og að veita nauðsynlega hjálp í að lagfæra annmarka. Í þessu tilfelli, athuga verkefni hingað til.

niðurstöðu mats

Þegar það kemur að því að kanna hvort miða venjulegt stjórnandi eða lægra stigi, niðurstaðan úr þegar eftir nokkra mánuði. gögn voru greind til að meta höfuð miðju og æðstu stjórnenda á árinu.

Í þeim tilvikum þar sem starfsmaður getur ekki ráðið við ábyrgð sem honum er ætlað og virkni þess er ekki hægt leiðrétt, yfirmaður neyðist til að grípa til demotion eða jafnvel uppsögn.

Hvers vegna fyrirtæki hafa áhuga á að draga úr úttekt tímabil

Flest stór fyrirtæki hafa eigin númer þeirra, setja staðla, svokallaða "viðskipti reglur". Gjöf getur ekki efni á nýjum starfsmanni sjálfstætt og stjórnlaust að þróa þessa staðla. Eins og kunnugt er, fáir American eða rússneska fyrirtæki geta státað sömu stöðugu "hóp viðmið" af hegðun vinnu, svo sem japönsku.

Í þessu samhengi, kjarninn í meta frammistöðu (sérstaklega reglufestu og há tíðni) er þvl starfsmaður hegðunarreglur og reglur virkni vinnuafli. Mælt er fyrir um í fyrstu mánuðum staðlanna eru fastir og stutt í því ferli af reglulegri árlegum málsmeðferð mats.

Hvernig er vottun starfsmanna í fyrirtækinu

Þrátt fyrir þá staðreynd að flest fyrirtæki hafa eigin aðferðir þeirra við undirbúning og framkvæmd starfsemi vottun, það eru nokkur alhliða skref sem gilda í nánast öllum iðnaði:

• Undirbúningur: á þessu stigi að undirbúa writs af mat, kröfu til staðfestingar framkvæmdastjórninni, tilbúna skjöl og eyðublöð, tilkynna vinnuafl sameiginlega um hvenær og hvernig verður vottunarferli.
• Mynda þóknun og samþykkja það. Sem reglu, það samanstendur af framkvæmdastjóra Starfslið (formaður), Chief starfsmannastjóri (varaformaður), yfirmaður gangast vottun (meðlimur), lögfræðingur (meðlimur), félagslega sálfræði (meðlimur).
• Helstu verkefni, þ.e. beint á vottun starfsfólks: það er að störfum til að meta einstaka framlag hvers starfsmanns, sem gerir gögn snið, eins og heilbrigður eins og tölva greiningu á upplýsingum sem berast.

• Frágangur vottun: sérfræðingar saman, taka persónulegar ákvarðanir um hvort að stuðla starfsmann til að senda til skóla, færa eða sleppa (ef starfsmaður hefur ekki brugðist við vottun).

Námsmat er ekki tekið til þessara stjórnenda og sérfræðinga sem hafa starfað á réttum stað minna en eitt ár, barnshafandi konur, mæður með börn allt að eitt ár og aðrir starfsmenn tilheyra forréttinda flokka.