Coefficient of stöðugleika frames: formúluna. Meðalfjöldi starfsmanna

Sérhver fyrirtæki hefur eigin HR deild sína, en margir skilja ekki hvað nákvæmlega eru starfsmenn sem vinna þar. Að sjálfsögðu er það fyrsta sem kemur upp í hugann - er að ráða og uppsögn, en í raun fallið starfsmanna þessarar deildar er miklu víðtækari. Á sama tíma sem þeir þurfa að vita svo margar mismunandi fræðilegum upplýsingum, og síðast en ekki síst - að vera fær um að beita þeim í reynd. Því það verður alltaf að vinna eingöngu hæsta sérfræðinga, svo þeir geta haft jákvæð áhrif á líf og vöxt fyrirtækisins. Hins vegar, í list og það fer sérstaklega um starfsfólk deildarinnar, og um það bil eitt lítið sérstakur þáttur sem hefur áhrif á mjög mikið á og er hluti af veltu greiningu og eftirlit kerfi. Þetta þema mun vera aðal og í því efni. Eins og fyrir the stuðullinn, þá munt þú vita um það svolítið síðar - svo lengi sem það er betra að einblína á heimsvísu sýn á málið. Veistu hvað Hlutfallslega? Hvernig það hefur áhrif á heilsu félagsins? Hvað getum við gert? Tími fyrir þig að takast á við þessi hugtök, sérstaklega ef þú ert að fara að vinna í starfsfólk deildarinnar eða ætlar að hafa eigin fyrirtæki mínu.

starfsmannavelta

Starfsmannavelta - það er vandamál sem er til staðar algerlega í öllum stofnunum, og þetta er þar sem margir atvinnurekendur í fyrsta sæti reyna að berjast. Hvað er það? Velta starfsfólk kallar ferli stöðugum breytingum innan stofnunar. Maður getur auðveldlega skilja að velta er ekki gott og jákvætt vísir. Í fyrsta lagi, þá þýðir það að fyrirtækið hafi verið langt frá kjöraðstæður, sem er ástæðan fyrir starfsmenn kjósa að fara að fara í aðra, betri stöðu í því fyrirtæki. Í öðru lagi þýðir það að það er mjög erfitt að skipuleggja teymisvinnu, sem starfsfólk breyttist strax um leið byrjar að venjast hver öðrum og koma á samstarfi. Í þriðja lagi veldur það beinum skemmdum á fyrirtæki, eins og þú ert stöðugt að leita að nýjum starfsmönnum að eyða peningum og tíma í námi sínu, að reyna að bæta fyrir einfalt og svo framvegis. Almennt, flæði - þetta er eitt af stærstu viðfangsefnum fyrir hvaða stofnun, þannig að það verður örugglega þurfa að berjast með öllum ráðum, og hvaða aðgerðir eru oft beint Starfsmannafélags. Hvernig þetta er gert? Fyrst og fremst er það athyglisvert að greiningin og bókhald starfsfólk.

Greining för verkafólks

Starfslið Records - er einn af mikilvægustu hlutverkum þessari deild. Sérfræðingar ættu að nota mikið úrval af formúlum til að ákvarða stöðu félagsins á tilteknum stað í málefnum veltu. Greiningin er yfirleitt framkvæmt multi-láréttur flötur og áhrif svo margar spurningar. Í raun, á grundvelli þessarar greiningar er útreikningur á starfsmannaveltu, þ.e. hlutfall ráðið og fór með starfsmann. Hins vegar þegar það er athyglisvert að það eru sérfræðingar á starfsfólki fjölda mjög gagnlegur formúlum sem leyfa okkur að reikna afar áhugaverð og mikilvæg atriði, sem voru svo miklu þægilegra að ganga. Og það er eitt af þeim í þessari grein verður fjallað. Um hvað nákvæmlega? Af þessu efni, verður þú að vita hvað ndu stöðug, og rannsakað í smáatriðum, sem það myndast og hvernig á að reikna dæmi. Athugið að þessi þáttur er mjög mikilvægt að greina hreyfingu starfsmanna í félaginu, svo að þeir munu ekki vanrækja neina lögbært sérfræðingur. Það er ekki síður mikilvægt en nálægum hennar veltu þáttur.

Stuðlarnir í greiningu starfsfólks hreyfingu

Stuðull óumbreytanleiki ramma - þetta er aðeins eitt af fjölda stuðlum, sem virkar Starfsmannafélags í að greina starfsfólk hreyfingu, ákvarða skilvirkt streitu og stjórn þess. Fyrst og fremst er það athyglisvert tveir helstu þáttur - veltan í móttöku og uppsögnum. Fyrsti sýnir hversu margir starfsmenn fyrirtækið tók á ýmsum stöðum á skýrslutímabilinu, og annað - hversu margir af þeim störfum. Það skal tekið fram að stuðullinn er miklu þægilegra Mælieiningin. Meðalfjöldi starfsmanna um hvað þú segir ekki, því þú getur ekki vita í hvaða hluta af fyrirtækinu starfar, hvað umfang hennar og svo framvegis. Stuðullinn býður upp á skýra gildi frá núll til einn (eða það er 0% til 100%) - sem er, þú veist ákveðin mörk, og það er auðveldara að vafra og nota þetta vísir til frekari greiningarvinnu. Hið sama gildir um rennslishraða, sem sýnir hvernig alvarleg vandamál á fluidity í félaginu hverju sinni. En hvað er hlutfall starfsmanna stöðugleika? Þessi vísir í þessari grein er gefið mest athygli.

Hvað er stöðugleiki í hlutfalli?

Jæja, það er kominn tími til að finna út nákvæmlega hvað hlutfall starfsmanna samfellu. Á sama hátt, eins og í tilviki af veltu, þessi mynd sýnir hversu vel hlutirnir eru að fara með félaginu kleift að halda mikilvægum starfsmenn á vinnustað. Það er ekki erfitt að giska á að þetta er mjög mikilvægur þáttur í greiningarvinnu, svo þú ættir að borga nógu athygli að fullu skilja hvernig á að reikna það. Náttúrulega, það hefur eigin formúlu sína sem útreikningur er framkvæmd. Ef þú ert ekki of sterk í mannauði starfsemi, útskýrt nánar kann að virðast til hafa a flókið setja af orðum, en ekki þjóta ekki að örvænta - síðar í greininni, hvert lið verður rædd í smáatriðum fyrir sig. Svo, til að læra þrautseigju hlutfall, eða eins og það er kallað, starfsfólk stöðugleiki þáttur sem þú þarft frá launaskrá fjölda starfsmanna í upphafi hönnunar til að taka burt úr fjölda starfsmanna sagt upp á greiðslutímabil og skipta því með meðalfjölda fyrir tiltekið tímabil. Niðurstaðan er hægt að nota sem þáttur - eins og sjá má margfalda með hundrað til að fá hundraðshluta niðurstöðu. Eins og þú geta sjá, við fyrstu sýn, það er nokkuð ruglingslegt, en ef þú læra vandlega þessa spurningu, þú ert ólíklegt að lenda í erfiðleikum með að framtíðinni. Jæja, það er kominn tími til að brjóta niður hvert atriði fyrir sig, að þá hljóðlega brotin þá saman til að ljúka og alger skilning á þessu máli.

Launaskrá fjöldi starfsmanna

Svo, fyrst veldisvísirinn sem þú andlit þegar þú ert áhuga á stöðugleika ndu - a launakerfi fjöldi starfsmanna yfir tímabilið. Sérstaklega þessi möguleiki ekki valda slíkum ruglingi, og þú getur auðveldlega giska á að undir það er ætlað að fjöldi starfsmanna sem áfram í félaginu í upphafi uppgjörstímabils - það gæti verið hvenær sem er, en oftast í starfsfólk deildarinnar er á mánuði, eða ár. Því sérfræðingur verður að framleiða nákvæmar telja ramma í allri stofnuninni til að vera fær um að nota þessa breytu á reikna formúlunni í frekari stuðullinn. Auðvitað, þetta er ekki það eina sem þú ættir að vera áhuga, þegar þú reynir að reikna út ramma föstu þáttur - uppskrift inniheldur aðra þætti, sem þú þekkir nú smá meiri smáatriðum. Alltaf muna að hver þáttur er mjög mikilvægur í útreikningum, svo þú gera ekki mistök, jafnvel í litlum hlutum, því það mun leiða til enn meira undrunarefni vandamál og villur.

Fjölda mælt-burt starfsmenn

Þetta er einn af the undirstöðu þætti í útreikningi á því hvernig ndu stöðugir. Formúlan inniheldur einnig mikið flóknari valkosti, en nú þú ættir að einbeita jafnvel á slíkum sælgæti. Líklega er, þú giska á það, að í þessu tilfelli þarf að telja fjölda mælt-burt starfsmenn á öllu skýrslutímabilinu. Og það er alveg allir starfsmenn, það er, að teknu tilliti til allra ástæður fyrir uppsögn. Það getur verið eins Hefðbundnir valkostir, svo sem uppsögn eigin vilja sínum, til vanhæfni, fyrir truancy og brot á aga vinnuafli og uppsagnir, sem kveðið er á um í lögum - í flestum tilfellum er kæra til her, færa vinnustaður maka, aðgang að skólastofnun ómögulega af áframhaldandi vinnu við skuldbindingar. Einnig tekið tillit til og ástæður lífeðlisfræðilegum toga, svo sem langvarandi veikindi eða jafnvel dauða. Í öllum tilvikum, allir hleypa skráð í þessari breytu og taka þátt í síðari útreikningum í Formúlu ofan. Og þegar þú ert nú þegar í fjölda starfsmanna sem hafa yfirgefið stofnunina, það kemur þegar þú þarft að reikna út fjölda starfsmanna sem hafa starfað allt uppgjörstímabils.

Fjöldi starfsmanna á öllu skýrslutímabilinu

Í þessum kafla, þú þarft að reikna út muninn á milli hafa borist / mælt-burt starfsmenn á tímabilinu. Hér þarft þú ekki allar nýjar upplýsingar sem þú verður að vinna með þeim vísbendingum sem þú hefur nú þegar. Svo, til að reikna út fjölda starfsmanna sem hafa starfað í skipulagi öllu skýrslutímabilinu, þú þarft að framkvæma einfalda frádráttur aðgerð. Taktu listann fjölda starfsmanna, sem gefur til kynna fjölda fólks sem skráðir voru á vinnustað í upphafi uppgjörstímabils, og draga úr henni fjölda mælt-burt starfsmenn sem hafa yfirgefið stöðu sína í félaginu á tímabilinu. Þess vegna, þú fá viðkomandi gildi - fjölda starfsmanna sem hafa starfað hjá félaginu á tímabilinu. Með þetta gildi sem þú þarft að vinna á - og þú í raun var aðeins eitt skrefið til að fá að vita niðurstöðu alla þessa vinnu. En þetta skref er stór, alvarleg, og krefst mikils af útreikningum. Nú þú þarft að finna út hvað er meðalfjöldi á árinu.

Meðalfjöldi starfsmanna á skýrslutímabilinu

Þú veist nú þegar hvað launaskrá fjölda starfsmanna, en enn hefur ekki hugmynd um hvað meðalfjöldi. Nú þú þarft að læra um þetta, því án þessa mynd sem þú munt ekki vera fær um að læra þrautseigju þáttur. Þannig var meðalfjöldi gefur þér verðmæti byggist á höfðatölu fyrir hverja einstaka áfanga á skýrslutímabilinu. Ef skýrslutímabilinu er mánuður, var meðalfjöldi er reiknuð á grundvelli launaskrá fyrir hvern dag. Hvernig er þetta gildi reiknað út? Til að gera þetta, þú þarft að gera talningu á fjölda starfsmanna hjá fyrirtækinu fyrir hvern dag, og þá bæta upp niðurstöður alla daga, og summan deilt með fjölda daga í uppgjörstímabils. Þess vegna fá þér meðalfjölda, sem vilja vera fær til að halda áfram að nota í formúlunni. Þó þetta einfalda aðferð virkar aðeins ef þú hefur ekki samning eða tímabundna starfsmenn. Tímabundna starfsmenn - þeir starfsmenn félagsins, sem vinna í hlutastarfi. Hér er útreikningur er gerður ekki eftir fjölda starfsmanna og mörk, sem þeir hafa unnið í tengslum við heildar magn af tíma sem unninn í ramma venjulegum vinnudegi.

Útreikningur þáttur

Jæja, nú þú hafa öll þau gögn sem þú þarft til að fullu skilja formúluna. Þú skilur að slíkt útstreymi starfsmanna, þessa breytu samskipti við launaskrá fjölda starfsmanna, sem og margt, margt fleira. Þú veist alveg öll gögn, og allt sem þú þarft til - það er nauðsynlegt að skipta í númerið. Nú þegar þú skilur eins nákvæmlega og unnt er, steypu dæmi verður rædd. Aðeins einu sinni er nauðsynlegt að mæla fyrir um að útreikningur á meðalfjölda einföldun verði meðhöndluð fastráðnir starfsmenn - enn ekki hvert fyrirtæki hefur starfsmenn sem starfa ekki á varanlegum og heill grunni. Ef að fyrirtæki þitt, þeir eru ekki fyrir hendi, ganga úr skugga um að starfsfólk deildarinnar reikninga fyrir þá sérstaklega frá fastra starfsmanna.

Svo, það er nauðsynlegt að gera ráð fyrir að meðaltali fyrirtæki í byrjun árs hafði hundrað starfsmenn - þægilegan númer fyrir frekari útreikninga. Á árinu sem hann sagði af sér og tuttugu af þeim. Það eru tvö gildi sem hægt er að skipta á formúlunni til að fá þriðjung. Er dreginn frá tryggingagjaldi fjölda starfsmanna (100 manns), fjöldi mælt-burt starfsmenn (20 manns) til að fá fjölda starfsmanna á öllu skýrslutímabilinu - það nái áttatíu. Þetta gildi er ágrip, það er, þú getur ekki notað það fyrir aðra útreikninga, svo bara merkja það, svo sem ekki að missa.

Það er kominn tími til að fara í næsta skref - útreikning á meðaltali fjölda. Það er dálítið flóknara og tímafrekt ferli, þar sem þú þarft að taka fjölda starfsmanna fyrir hvern dag skýrslutímabilinu, til að fá viðkomandi niðurstöðu. Það er ekkert lið í jafnvel að reyna að gefa dæmi um hvers fjölda starfsmanna, en oftast er það minna en hundrað. Í útreikningum fyrir þessu dæmi, fá númer 93, getur þú nú að nota til að framleiða endanlega niðurstöðu. Hversu mikið manstu, í teljara formúlunni skráð númer 80, en nú í nefnara þú bæta tala 93. Árangurinn af skiptingu verður námundað með tveimur aukastöfum 0,86. Ef þú verður þægilegra að vinna með hlutföll, getur þú margfalda þessa tölu með 100 til að fá áttatíu og sex prósent. Eða þú getur skilið það rétt eins og það er, og nota brotin hlutfall. Í öllum tilvikum, hefur þú lokið niðurstöðu. Hins vegar er eitt mjög mikilvægt spurning - hvað þýðir það? Það er, þú hafa sumir sérstakur gildi, en mun koma sérfræðing HR höfðingi gott eða slæmt hans fréttir? Við frekari greiningu, sem fyrirtækið er í slæmu ástandi? Eða í velmegandi?

Löngun til einingu

Náttúrulega, þú þarft að skilja alla iðnaður að strax segja hversu gott þetta niðurstaðan, sem fékkst í fyrra dæmi. En nú þú veist svarið við þessari spurningu sem þú mikið. Svo, byggt á framkvæmd sem er til staðar í dag er hlutfallið hefur tilhneigingu til að einingu, þannig að þú fengið niðurstöðu 0.86 (eða áttatíu og sex prósent) er nálægt norm. Auðvitað, það er ómögulegt að spá fyrir um hvernig þessi þáttur verður, en þú veist að það sýnir stöðugleika, varanleika lið í félaginu, og þetta hlutfall er hægt að unnið á í greiningu. Venjulega er það notað í tengslum við rennsli hlutfall af því í sjálfu sér þrautseigju stuðullinn er ófullnægjandi og ekki sýna alla myndina. Það er, þú getur ekki komið til yfirmanninn starfsfólk deildarinnar og segja að constancy þáttur á þessu ári er mjög góð - sérfræðingur verður að gefa upp fullt tillit, og þessi þáttur er eingöngu fyrir hann. Head er að bíða eftir skýrslu um það hve starfsmannavelta, eins og það er slæmt, og hvað er fyrirhugað að gera við það.