Viðskipti, Forysta
Þróun og stjórnun ákvarðanir - mikilvægur þáttur í stjórnun
Þróun og innleiðing á stjórnvaldsákvarðana sýnir niðurstöðu starfsemi stjórnun. Þetta er grundvöllur stjórnun. Undirbúningur og ákvarðanatöku - er skapandi ferli í starfsemi stjórnenda á öllum stigum, sem felur í sér:
- yfirlýsing um vandamál;
- greining á vandamálinu byggt á nærveru upplýsingum;
- að breyta yfir í hagkvæmustu lausn á því vandamáli við skilgreiningu á skilvirkni þess og hugsanlegar niðurstöður;
- greining ásamt viðeigandi sérfræðingum reiknirit til að koma lausnir í aðgerð;
- orðalag um ákvörðun;
- samþykki og forskrift starfsemi fyrir listamenn.
Frá sjónarhóli stjórnenda, sérstök ákvörðun er að framkvæma eftirfarandi skrefum:
- undirbúningsstigi;
- myndun tilteknum stjórnunarákvarðanir;
- framkvæmd ákvörðunum stjórnenda.
Á blöndun lausnarinnar fer fram greining á ástandinu að teknu tilliti til innri og ytri umhverfi fyrirtækisins. Undirbúningur felst í söfnun og úrvinnslu upplýsinga, er bent á viðfangsefni sem þarf að taka.
Á stigi að gera mat og þróun annars konar aðgerðum, byggt á útreikningum ákveðið viðmið sem er notað til að velja bestu reiknirit aðgerða.
Stjórnun ákvarðanir á fyrirtækinu felst uppbyggingu mæla lausnir, uppeldi til flytjenda lista yfir nauðsynlegar aðgerðir, eftirlit með framkvæmd. Stjórnunarstörfum ákvarðanatöku felur leiðrétta aðgerðir (ef þörf krefur), og mat á niðurstöðum framkvæmd ákvörðunar. Þetta er vegna þess að hver ákvörðun er steypu niðurstöðu. Árangurinn af stjórnun verkefna er að hagræða og til að finna leiðir og form sem myndi stuðla að jákvæðri niðurstöðu í hámarki tjáningu með lágmarks kostnaði.
Það fer eftir því hvernig þú gerir ákvörðun, þeir geta verið réttlætanlegt, með fyrsta að vera í ástandinu greiningu og innsæi, sem eru tekin á grundvelli reynslu og þekkingar framkvæmdastjóri, spara tíma, en það getur innihaldið villur og afleiðingar óvissu.
Stjórnunarstörfum ákvarðanatöku er mynduð á grundvelli áreiðanlegra upplýsinga, greiningu á þeim þáttum sem hafa áhrif á ákvörðun, að teknu tilliti til áhrifa framsýni með þeirri ákvörðun.
Til að deila bestu lausnir var eins hátt og mögulegt er, það er nauðsynlegt reglulega til að fylgjast með nýjustu upplýsingar um ástandið á fyrirtækinu og víðar.
Og eins og magn upplýsinga til að höndla mjög stór og fer yfir mönnum getu, það er nauðsynlegt að nota nútíma tölvutækni, auk notkun á tölvum og sjálfvirkri upplýsingavinnslu kerfi.
Stjórnun ákvarðanir framkvæmda með ýmsum aðferðum:
- samþykkt ákvarðanir sem byggjast á innsæi. Innsæi stjórn vegna þess að tilvist reynslu og þekkingu á ákveðnu svæði sem gerir okkur kleift að taka rétta ákvörðun,
- ákvarðanatöku á grundvelli "skynsemi". Framkvæmdastjóri réttlætir ákvörðun sína í samræmi sönnunargögn og byggist á uppsöfnuðum hagnýta þekkingu;
- ákvarðanataka byggð á vísindalegum og hagnýtum aðferðum. Val á lausnum er byggt á vinnslu tiltekið magn af upplýsingum sem substantiates þá ákvörðun að vera gert. Það fer fram með hjálp nútíma tækni. Í dag, fyrir sakir sanna próf stjórnun lausn með því að nota allt vopnabúr af afrekum.
Stjórnunarstörfum ákvarðanatöku er stýrt af mikilvægustu verkefni stjórnun vísinda og felur í sér alhliða mat á tilteknum aðstæðum, og höfuð við val á bestu lausnir á meðal nokkrum mögulegum valkostum.
Similar articles
Trending Now