Fákeppni í hagkerfinu - hvað er þetta? Hlutverk oligopolies í nútíma rússnesku efnahagslífi

Í flestum capitalist löndum einkennist af fákeppnismarkaði samskiptum markaðarins. Fákeppni í hagkerfinu - er eins konar miðju jarðar, leyfa annars vegar, til að stjórna öllum stærsta fyrirtæki og stjórna, hins vegar - að skapa skilyrði í framtíðinni til að komast inn í samkeppnisumhverfi. Í öllum tilvikum, þemað er mjög mikilvægt fyrir Rússa, vegna þess að það er í þeim tilvikum landi okkar rannsóknir miklu mæli.

Hvað er fákeppni

Lítum nánar muninn á milli þessa tegund af samskiptum markaðarins hins vegar. Fákeppni í markaðshagkerfi - fundarstaður fyrir fáeinum framleiðenda og margra kaupenda. Sem reglu, fjölda fyrirtækja fari ekki yfir 10-12 einingar. Flest er áhugavert, er fákeppnismarkaði geta haft eiginleika bæði einokun og samkeppni, eftir hegðun helstu þátttakenda í henni.

Það ætti að skilja að þegar markaðurinn eru aðeins nokkur helstu leikmenn, þeir hafa aðeins tvær gerðir af hegðun: í fyrsta sem þeir samstarf og vinna saman að því að leysa málefni verðstefnu, og í öðru - samkeppni og telja verstu óvini hvers annars. Í fyrra tilvikinu sem við erum að tala um "leyndarmál samningar", þegar leiðtogar með kaffibolla eða í gufu herbergi bara sammála um hvers konar leikur hegðun. Verð stríð í seinni líkan af hegðun er ekki alltaf að fara til hagsbóta framleiðendum, en lækkun á kostnaði við framleiðslu eða auka gæði þess laðar nýrra væntanlegra viðskiptavina.

Einkennandi eiginleika fákeppni

Fákeppni í nútíma hagkerfi hafa sérstaka eiginleika þeirra. Það eru aðeins nokkrar:

1. Heildarfjöldi leiðandi fyrirtækjum á markaðnum. Þeir taka yfirleitt um sama hlutfall, þannig að vald þeirra geta ekki verið kölluð hreint einokun.

2. Ef við lítum á línurit, eftirspurn bugða fyrir hvern mun félagið hafa minnkandi staf, þar sem hægt er að líta svo á að markaðurinn er ekki samkeppnishæf.

3. The aðalæð lögun er að allar aðgerðir af hálfu einn af framleiðendum mun ekki vera án athygli keppinauta. Ef jafnvel mikilvægasti aðili að hækka verð á keppinauta sína neyðist til að taka svipuð aðgerð eða kveikja á eftirspurn eftir vörum þeirra. Í þessu tilviki, ólíkt samkeppnismarkaði, viðskiptavina hegðun erfitt að spá. Fákeppni í hagkerfinu - það er alltaf að ýta að bæta gæði eða draga úr verð.

4. Oft staðlaðar vörur eru framleiddar á fákeppnismarkaði. Þannig framleiðendur enn að spila aðeins í stríð verði, sem breyting á gæði eða tegund vara sem þeir geta ekki. Á sama tíma, annar undirtegund - þroskuð fákeppni (td bílaiðnaðinn) - hægt að skipuleggja stærri keppninni milli fyrirtækja sem framleiða fyrir athygli neytandans.

5. Allar fákeppnisfyrirtæki hægt að einkennast af vísir af styrk. Því hærra sem vísitalan, því minni samkeppni á markaði. Reikna að hve miklu leyti þéttingu með því að nota Herfindahl-Hirschman.

inngangur lögun á markaði

Markaðurinn þar sem það er aðeins nokkur stór framleiðendur, ungir fyrirtæki er mjög erfitt að komast inn. Þetta er ekki á óvart. Fákeppni í rússneska hagkerfinu er þétt samstæðu stöðu þeirra, og nöfn þeirra birtast á alþjóðlegum mælikvarða. Sem reglu, allar atvinnugreinar sem hægt er að kalla fákeppni eru þeir sem eru takmarkaðar auðlindir, háþróaðri tækni, stór-mælikvarði búnað.

Það er ljóst að ungt fyrirtæki verður mjög erfitt ekki aðeins að hefja rekstur, því það krefst mikil fjárfesting, en einnig til að halda áfram að vinna á samkeppnishæfu stigi. Þegar nafn "Lukoil" á allra vörum, að það verður erfitt að slá. Í reynd heimi, það eru aðeins tvö dæmi um vel heppnaða tenging við fákeppnismarkaði hins nýja félags. Þetta er "Volkswagen" í Bandaríkjunum og AvtoVAZ í Rússlandi. Og þá var það aðeins með stöðu stuðningi ástandi, þannig að eðlileg samkeppni er ekki að tala.

Markaðurinn framleiðslu olíu í Rússlandi

Hlutverk oligopolies í nútíma hagkerfi Rússlands er fullkomlega rekja með dæmi um olíu markaði. Þetta er einn af mest framúrskarandi dæmi um hversu fáir stórir leikmenn geta fylgja stefnu um "leyndarmál samningum".

Fyrst skaltu íhuga hvað fyrirtækið birtist á tilteknum markaði og sem hluti er frátekin. Fyrir þetta þurfum við eftirfarandi mynd.

Eins og sjá má af þessari mynd, framleiða aðeins 11 Rússneska fyrirtæki næstum 90% af olíu. Fjórir þeirra eiga hlut 60%. Þeir eru stærstu leikmenn, kveður aðstæður þeirra. Dreifing á framleiðslugetu í Rússlandi er táknuð í eftirfarandi mynd.

Hvað er að gerast í olíu markaði í raun

Fákeppni í rússnesku efnahagslífi, einkum í olíuvinnslu, hegða sér eins og monopolists. Einkum eru lóðrétt samþætt kerfi sem alveg stjórna öllu ferlinu frá olíu og vinnslu hennar fyrir sölu til notenda á ytra og innra markaðarins.

Eins og gegn einokun nefnd, starfsemi helstu leikmenn á þessum markaði er ekki gegnsær. Fræðilega, verð á olíuvörum ætti að myndast undir áhrifum af mörgum ytri og innri þáttum, en í raun er það allt of hár, og, eins og sýnt er með útreikningum, bensín gæti kostað 20% minna, án þess að það hafi áhrif á framleiðendur. Þar - samráðs, þar sem helstu aðilar sammála um verð og selja það á innlendum markaði.

Markaðurinn farsímafyrirtækja í Rússlandi

Ef við lítum á hlutverk oligopolies í nútíma rússneska hagkerfi, er annað gott dæmi sýnir markað fyrir farsímafyrirtæki. Samkeppnin hér hefur lengi hætt að vera eingöngu verð. Fyrir rétt til að laða að viðskiptavini framkvæmt alvöru stríð, stundum jafnvel ósanngjarna samkeppni.

Íhuga, hvað er ástandið og hvað leikmenn hernema leiðandi stöðu.

Eins og sjá má á myndinni, sem er stór hluti af markaðnum heldur "Big Three", sem felur MTS "VimpelCom" ( "Beeline") og "MegaFon". Nýlega, auka hraða hennar "Tele 2", en til að fá aðgang að mestum arði svæði Moskvu og St Petersburg er enn lokaður. Tölfræði sýna að á síðasta ári strokkur alla rekstraraðila til nokkur prósent. MTS dró úr fjölda viðskiptavina um 0,1%, the "Megaphone" - 0,3, og "beeline" - um allt að 2,6%.

Hvernig á fákeppni á markaði farsímafyrirtæki

"The Big Three" stjórnar nánast öllu markað farsímafyrirtæki. máttur þeirra nýrrar tækni, svo sem 3G- og 4G-Internet. Í meginatriðum, fákeppni í nútíma hagkerfi Rússlands sést í hvernig rekstraraðilar haga. Árið 2006, the "Big Three" tók þátt í meiriháttar hneyksli og var sakaður um samsæri gegn svæðisbundnum rekstraraðila. Það var á þeim tíma séð sameiningu sumra smærri fyrirtækja eða heill hvarf þeirra.

Árið 2010, Antimonopoly Service sektað stærsta markaði leiðtoga um vísvitandi overstatement gjaldskrá fyrir þjónustu í reiki. Hvert fyrirtæki verður innheimt, sem nam 1% af leiðir tekjur fyrir aðgerðir þeirra. Heildarfjárhæð að FAS tekjur námu 8,1 milljón rúblur. Það er nauðsynlegt að reikna út hversu mörg milljarða rúblur berast fyrirtækjanna sjálfra.

The "Big Three" og "Tele 2"

Árið 2006, á vettvangi virðist verulega sænska símafyrirtækið "Tele 2". Myndast það var aftur árið 2001, en viðvarandi aðgangshindranir inn á markaðinn hindrað hann setjast í Mið-svæðum. Þökk sé snjall sýsla með hlutabréf svæðisbundnum rekstraraðila, tekist að tryggja samkeppnisforskot í 13 svæðum í eitt ár aðeins "Tele 2". Ennfremur, the fyrirtæki fram mjög hraðan verðstefnu, sem gerði sig til að vinna 4.3% af markaðnum. Það var bylting sem gæti ekki missa helstu leikmenn í hreyfanlegur tjáskipti.

The "Big Three" hefur orðið á allan hátt truflað "Tele 2", og á meðan voru algjörlega ekki samkeppni aðferðum. Til dæmis var beiðni fram að innanríkis í einum aðila, þá er allar stöðvar og skrifstofur "Tele 2" var vandlega skoðuð, hvort sem þeir eru að virka rétt.

En sænska fyrirtækið hefur ekki hjaðnað og helstu markmið sett fyrir sig landvinninga Krasnodar Territory. Þetta "stór þrír" getur ekki efni á, og þeir þurftu að skera verði í tvennt til nægilega takast á keppinaut. Þetta dæmi má fullkomlega hlutverk oligopolies í nútíma hagkerfi. Sanngjörn samkeppni er ekki málið, og ef nýja fyrirtæki er að lifa af og ná fótfestu hér, þú þarft að hafa mjög sterk stuðning, eða af ríkinu eða af fleiri áhrifamestu fyrirtækjum.

Fákeppni og sinn stað í markaðshagkerfi

Allir hagfræðingar sammála um eitt sjónarhorn: að fákeppni er nauðsynlegt að nútíma heimi og markaðshagkerfi. Og jafnvel þó að þessi markaður er stundum erfitt að stjórna, stundum gerð stríð gegn samkeppnisaðilum, enn hefur jákvæð hlið fyrir myndun heilbrigðs efnahagskerfi. þ.e:

1. Fyrst af öllu, hafa stór fyrirtæki töluvert fjármála, sem getur verið varið í þróun af the iðnaður, rannsóknir og þróun.

2. Frá fyrstu málsgrein skal að tíminn er peningar og þú getur fjárfesta í þróun, vara vilja vera meira hagstæðar fyrir kaupandann, og svona, það er hægt að slá á samkeppni. Fákeppni í hagkerfinu - er öflugur vél í gangi.

3. Á svæðum þar sem það er risastór, það er ekki svo eyðileggjandi afl samkeppni, bæði á almennum markaði. Hér eru lágt verð og hágæða vörur.

4. Það er einnig kostur aðgangshindranir. Að keppa við leiðtoga kann bara vel fjármagnað fyrirtæki.

gallar oligopolies

Næstum allir ávinning - þetta er neikvæð atriði sem koma upp í raunveruleika dagsins í dag.

Við skulum byrja á því að leiðtogar félagsins ekki óttast samkeppni og hegða sér af ásetningi að gera hvað sem þeir vilja. Lögmæti aðgerða sinna, staðfesta þær leyndarmál samninga, svo að aðrir virkað á svipaðan hátt. Fremja samráð, þeir spila viðskiptavini með því að neyða þá til að kaupa vörur af lágum gæðum fyrir hærra verð. Og fólk hefur ekkert val, vegna þess að fákeppni í nútíma hagkerfi er svipað og að einokun: annað hvort að kaupa eða vera (til dæmis) án bensín.

Þó fákeppni geta haft áhrif á framvindu vísinda og tækni, og það er aðeins með því að þau eru stór fyrirtæki ekkert á að kynna nýja tækni og fjárfesta í þróun. Útskýrði allt sem aftur sama fyrirtækið er að flýta því að hann veit: að kaupa samt. Þar til þú borga allar áður fjárfest peningum, ekkert nýtt mun ekki þróast.

Afleiðingar markaði oligopolization

Neikvætt viðhorf til einkasölu og oligopolies í hagkerfinu er bersýnilega. Kannski er þetta vegna þess að of mikið vantraust og of margir sem vilja hagnast af peningum venjulegs fólks í okkar landi. En í raun er stór styrkur framleiðslu í einni atvinnugrein er þörf.

Fyrst af öllu, þetta er vegna þess að umfang starfsemi. Þetta endurspeglast í föstum kostnaði. Fyrir lítil fyrirtæki nánast allir kostnaður er breytilegur. En á helstu atvinnugreinum mælikvarða er hægt að vista á framkvæmd nýrrar tækni. Til dæmis, þróun nýs lyfs mun kosta $ 600 milljónir, en þessi kostnaður mun flytja í mörg ár, þar til vandamálið er leyst, og kostnaðurinn er hægt að bæta við kostnaði við þegar framleiddar vörur og verð það ekki breytast mikið.

niðurstaða

Fákeppni í hagkerfinu - þetta er mjög öflug tól fyrir þróun vísinda- og tækniframförum. Ef rétt bein rás þar sem þú þarft að flytja, þá mun það fela alla galla og neikvæðar hliðar komu fram í núverandi ástandi í okkar landi.