Collegiality - þetta ... Human Resource Management

Collegiality - þetta er sérstakur stjórnun aðferð sem fall af tilteknum yfirstjórn, stofnun eða jafnvel allan iðnað er ekki úthlutað til ákveðins einstaklings, en hópur skipaður eða þjóðkjörinn þar sem það er jafn rétt að kjósa.

Saga tilkomu collegiality

Beygja til sögu þessa hugmynd, getum við séð að það tekur uppruna sinn frá Great október Revolution, þegar orðið "collegiality" var jafnað við alhliða stjórnun tækni, allt að her. Hins vegar, þar sem 1918, Lenin var beitt baráttu gegn slíkum skilning collegiality og einingu stjórn í valda átt.

Í dag collegiality - ráðandi meginregla í skipulagi ýmissa líffæra, þar á meðal í dómskerfinu. Svona, í hvaða rekstri vél að vera stranglega fram svokölluð "einn-maður stjórn lögmál."

Einingu collegiality og einingu stjórn í stjórnun

collegiality og einingu stjórn meginreglu er hrint í framkvæmd í átt að yfirstíga stjórnsemi og huglægni í stjórnun, til dæmis, kennslu ferli. Almenna stjórnun virkni er mjög mikilvægt að treysta á þekkingu samstarfsmanna við skipulag starfsemi sem miðar að því að þróa stjórnun reglum fylgt eftir umræðu og samþykkt bestu lausnir.

Samspil collegiality og einingu stjórn

Í þessum þætti collegiality - er engin undantekning persónuleg ábyrgð einstakra starfsmanna úthlutað þeim í starfið. Með einingu stjórn, frá stjórnun sjónarmiði, að því tilskildu aga og reglu með skýrum línum vald og virðingu fyrir alla meðlimi hvaða ferli.

Í collegiality forgangsmál í umfjöllun stigi með síðari ákvörðun. Þörfin fyrir einingu stjórn á sér stað í næsta áfanga - framkvæmd ákvarðana sem teknar fyrr.

Í stjórnun einn-maður stjórnun og collegiality - skjá einingu andstæðna. Svo, með hjálp eins manns stjórnun skilvirkni er hægt að ná í framkvæmd ákvörðunum og sameiginlega einkenni af ákveðinni "seinlæti". Þannig framkvæmd taktísk aðgerð er ráðlegt að nota eins manns stjórn, og á stefnumörkun - lýst stjórna aðferð.

Meginreglan um collegiality

Undir meginreglur í stjórnun er átt við grundvallar lög, hugmyndir og umgengnisreglum fyrir stjórnendur á mismunandi stigum til að framkvæma stjórnunarstörfum. Það er ákveðnar kröfur og viðmið sem leiða kerfi starfsmenn, þar á meðal stjórnenda stofnunarinnar.

Gengur út á stjórnun

Basic stjórnun meginreglur fela í sér:

1. Kunnátta notkun og samsetningu collegiality og einingu stjórn. Á sama collegiality kveðið á um samþykkt sameiginlega ákvarðanir sem byggjast á skoðunum stjórnenda á ýmsum stigum.
2. Vísindalegt gildi stjórnun. Þetta er reglan, notkun sem kveður á um framkvæmd stjórnun aðgerða byggist á aðferðum og vísindalegum aðferðum. Byggt á þeim, verður það að uppfylla grunnkröfur vísinda.
3. Áætlaðir - lífsregla stofnar helstu áttir, markmið og áætlanir stofnunarinnar til framtíðar.
4. The samsetning af ábyrgð, réttindi og skyldur. Samkvæmt þessari reglu, hver einstaklingur í skipulagningu á viðfangsefninu má gefa ákveðnar völd og ábyrgð í framkvæmd verkefnum sem henni eru falin.
5. Hvatning er táknuð með meginregluna undir sem tæmandi holdtekju kerfi viðurlaga og verðlaun veltur á skilvirkni áætlana til að hvetja og hvetja fólk til virkni með því að ná því markmiði sem sett fyrir einstaklinginn og skipulag. Hins vegar er það blanda af ytri og innri öfl. Þeir hvetja mann til að framkvæma ákveðnar aðgerðir. Það er bent mörk og form starfsemi sem gefa hvatning stefnu með áherslu á að ná tilteknum markmiðum. Það hefur einnig áhrif á hegðun einstaklingsins með því að nota fjölda af þáttum sem geta verið mismunandi undir hluta einstakra endurgjöf aðgerð.
6. Örvun - ferli til að efla mönnum hvatning. A leið, með sem hægt er að beint framkvæmda hvatning.
7. Stjórnun er táknuð með meginregluna um lýðræðisþróun um þátttöku allra starfsmanna í stjórnun félagsins. Meginreglan um háskóla starfsemi veitir jafna og virka þátttöku starfsmanna og öllum öðrum hópnum.
8. Kerfi - þetta er reglan, að því gefnu náin tengsl efnahagslegra, félagslegra og menningarlegra og tæknilegra stjórnun lausn. Það er grundvöllur ákvarðanatöku og vzamodeystviya. Samræmi er eining að hafa reglulega fyrirkomulag.
9. Skilvirkni er byggt á meginreglunni um að ná þeim markmiðum á tiltölulega skömmum tíma og með litlum tapi.
10. Helstu hlekkur - reglan um að finna lausnir og mikilvægasta verkefni meðal margra svipuð.
11. The optimality Meginreglan er miðstýringar hlutfall lýðræði, skapandi virkni samsettra starfsmenn lægri stöðu og beint handbækur (þekkt sem "lýðræðisleg centralism").
12. Ábyrgð og eftirlit með framkvæmd dóma er reglan um eftirlit og stöðugri athugun í því skyni að eftirliti eða skoðun.

niðurstaða

Það skal tekið fram að collegiality getur bætt hlutlægni og gildi um allar ákvarðanir. Þó staðfestingu þeirra getur verið mjög hægur. Þess vegna er mest rétt lausn getur verið sameiginleg tengsl við einingu stjórn.