Top-manager - hver er það? Úrval af efstu stjórnenda. Top framkvæmdastjóri - vinna

Eins er staða efstu framkvæmdastjóri er talin vera mjög virtur, hár-paying, krefjandi og ábyrgð. Það hljómar vel, en ef þú getur svarað þessari spurningu: "Top-manager - hver er það" Allir þeir sem óska eftir að fylla skarð í þekkingu með því að þú lesir eftirfarandi upplýsingar.

Yfirlit

Top-manager - hver er það? Fyrir þessi staða kann að vera úthlutað til félagsmanna í efri-stigi stjórnendur, forstöðumenn fyrirtækja með mikilli veltu reiðufé, forstjóra o.fl. N. ákvörðunum efstu framkvæmdastjóri, að miklu leyti veltur á velgengni fyrirtækisins og horfur frekari tilveru hennar. Það er hvers vegna það þarf að vera viðurkennd faglega á sínu sviði með mikla reynslu. Getu til að hugsa beitt er talinn einn af mikilvægustu í þessum viðskiptum.

Standard mynd

Top-manager - hver er það? Oftast er lýst stöðu occupies miðaldra maður með hærri prófíl myndun (yfirleitt Economist eða lögfræðingur) hafa gráðu. Hann er líklega workaholic sem hugsanir eru stöðugt þátt í uppáhalds vinnu. Liðsforingi skipaður í þessa stöðu, ef reynsla hans í skipulagningu - að minnsta kosti tíu ár. Í þessu tilviki, leiðin frá stjórnanda til fyrstu tengilinn fyrstu persónu fyrirtæki ætti ekki að vera alvarlegt misferli.

persónueinkenni

Top-manager - verkið er áhugavert og virtu, en það er mjög erfitt. Labor starfsemi ætti að byggjast á ábyrgð viðhorf. Handbók slaki mun ekki virka. Sérfræðingar sem hafa falið þessari stöðu, án þess að árangursríkur umsókn stjórnun tækni mun ekki ná árangri. Þannig þróun og prófanir á eigin starfshætti hennar óviðunandi. Slík ábyrgðarmaður verður að treysta á tækni, hafa samstarfsmenn hans lengi verið borinn af milljónum um allan heim. Með öðrum orðum, áður en þú verður efst framkvæmdastjóri, það er nauðsynlegt að undirbúa upplýsingar grunn fyrir starfsfólk stjórnun tækni. Aðeins faglega tækni til að hjálpa ná árangri. Í þessum skilningi er hægt að bera saman við áhugamaður menn töfralæknir stjórnanda, þjálfaður framkvæmdastjóri - með lækni. En ekki gleyma að það eru eins og slæmur lækna og góðum græðara.

Features

Það er nauðsynlegt að greinilega greina á milli virka ábyrgð stjórnenda og leiðbeinenda. Í síðustu úthlutað beinni stjórn almennra starfsmanna á grundvelli skýrra starfslýsingum. Umsjónarmaður rétti til sjálf-setja sér markmið til undirmanna sinna, er hann aðeins ábyrgur fyrir framkvæmd áætlana yfirboðara sinna.

Top-manager, aftur á móti, hefur tækifæri til að setja þau verkefni sem eru talin mikilvæg. Það veltur á því að um tíu prósent af hagnaði fyrirtækisins. Sem reglu, eru menn, sem falið slíkum mikilvægum aðgerðum þjálfað í einu af virtustu viðskiptaháskólum í MBA náminu.

forréttindi

Top-manager - hver er það? Háttsettur er manneskja félagsins, svo það er ætlast til að þjónusta ökutækið er ekki minna en fyrirtæki flokki. Það er gert úr tryggingar. Í samlagning, the fyrirtæki ákveður hvaða viðbótarbætur verður í efstu framkvæmdastjóri þeirra.

Laun sérfræðingur inniheldur fasta brot (50%) skammtíma verðlaun (td árleg bónus - 25%), snemma hvatning greiðslu (20%) og aukinn ávinning.

Hvernig ekki að miscalculate

Eins er ljóst af ofangreindum upplýsingum, sá skipaður í stöðu efstu framkvæmdastjóri félagsins, geta róttækan breyta ástandinu. Hvernig á að tryggja að þessar breytingar hafa verið mjög jákvæðar? Það er mikilvægt að skipa verðugan starfsmaður.

Úrval af efstu stjórnenda er gert með því að vel þekkt tækni. Í leit oft hjálpað nýliðun stofnana og gáttir atvinnu. Sum fyrirtæki kjósa ekki mjög heiðarlegur valkostur - svokölluðum Headhunting. Hér er átt við markvissa leit og poaching árangursríka starfsmaður hernema svipaða stöðu í öðru fyrirtæki. Sumir leiðtogar skipa efstu stjórnendur, byggt á persónulegum ráðleggingum.

Eins og er, eins og fram kemur í mörgum rússneskum fyrirtækjum að leita að hentugum frambjóðandi verulega hindrað. Þetta er vegna þess að skortur á sérfræðingum á vinnumarkaði. Jafnvel ef það er hentugur frambjóðandi, það er einnig nauðsynlegt til að hafa áhuga á framtíðarhorfum samvinnu.

Íhuga stöðu forystu sumra farsælum fyrirtækjum í þessu tilliti. Þannig er hópur fyrirtækja "Novard" kýs þegar leitað er að mjög hæft starfsfólk til að nota sérhæfð Internet auðlindir og eigin gagnagrunn sinn, sem felur í fyrirtæki samstarfsmenn tillögur og gjaldeyrisvarasjóð. Að auki, reglulega meðhöndlaðar, ráðningar og innri starfsfólk áskilja.

Top-manager bankans "Raiffeisen" - starfsmanni í langan tíma starfsmann fyrir félagið, og til að sýna bestu hlið sína. Stjórn telur fyrst og fremst innri áskilur.

Félagið I-Free tap að nefna staðlaðar verklagsreglur, svo sem ber ábyrgð sætið kemur sjaldan. Ef nauðsyn krefur, eru nýttar persónuleg tengsl, bein leit og rit á sérhæfðum staður.

Top stjórnendur "Gazprom" - eru þessir menn sem hafa lengi verið að vinna fyrir fyrirtækið. Auglýsingar starfsfólks í slíkri stöðu í almenningi birtast ekki. Top-manager getur aðeins verið sannað með stjórnun fólks.

misræmi

Margir atvinnurekendur enn ósammála um hver nákvæmlega kallaður efst stjórnendur. Til dæmis, sum vísa til þeirra eingöngu forstjóra, annað - deildarstjóra. Samkvæmt handbók starfsgreina Starfstengd Outlook Handbook ( «Bureau of Labor Statistics Bandaríkjanna"), í flokki efstu stjórnenda eru þeir starfsmenn sem stunda þróun þróun stefnu félagsins. Á sama tíma vekja athygli á eftirfarandi: a hár láréttur flötur af launum, vinnudegi lengur en venjulegt, fullt af ferðum, mikla reynslu og fjölda prófskírteina æðri menntun á ýmsum sviðum þekkingar.

Með tilliti til innlendra vísindamanna, treysta þeir á öðrum viðmiðum um að lýsa yfirstjórn:

• veruleg áhrif á starfsemi félagsins;
• æðstu stöðum;
• undirskipun eingöngu forstjóri og eigendur;
• meiri sjálfstæði í ákvarðanatöku;
• Fjölbreytt undirmanna;
• stærð fyrirtækisins - stór eða meðalstór.

Features viðtöl

Helstu erfiðleikar sem leiðtogar mæta á viðtalið við möguleg efstu framkvæmdastjóri - er að sýna satt varasöm hennar. Starfsmenn lægri stöðu náttúrulega perforce fullnægja þörfum sínum með pýramída Maslow (stigi fyrst til þriðja - lífeðlisleg þarf vernd, félagslegum þörfum). Í slíkum tilfellum, til að hvetja mann miklu auðveldara. Miklu erfiðara að þeim sem gerði það að fjórða og fimmta stigi og vill ná sjálf-framkvæmd og virðingu.

Þegar tekið er tillit sérstakar frambjóðendur þurfa að ráðast af höfuð sama tíma, hvers konar sviði, að hans mati, er besta leiðin mun reynast efst framkvæmdastjóri. á þessu stigi, villa getur verið mjög dýrt.

Í viðtalinu, mikilvægt hlutverk er spilað með afstöðu umsækjanda um þessar mundir, sem og kerfi nýliðun komið af fyrirtækinu. Ef aðilar gera sér grein fyrir því að þeir vilja til að vinna, þeir hafa til að eyða mörgum fleiri millistig fundi, sem mun kveða slíkt sem laun, blæbrigði vinnu, og svo framvegis. N. Sérfræðingar segja að samningaferlið getur tekið frá einum mánuði til sex.

Hversu mikinn áhuga?

Helstu hvetjandi þættir fyrir efstu stjórnendur í dag eru sem hér segir: hversu flókið verkefni og umfang þeirra, viðurkenningu stjórnun hæfileika, ábyrgð, a breiður svið af völd, mikla félagslega stöðu. The mikilvægur hlutverk persónuleika eiganda fyrirtækis, liðið stjórnendur og hluthafa, heimspeki félagsins, vörumerki og mannorð, samkeppnisforskot og markaðsráðandi stöðu.

jákvæð þróun

Í nútíma rússnesku fyrirtæki hafa verið jákvæð þróun hvað varðar nálgun við hvetjandi efstu stjórnenda. Svo, æ tengdur hugmyndafræðilega verðmæti fyrirtækisins sem efnahagsleg þáttur fyrir háttsettum sérfræðingum hættir að vera grundvallaratriði. Í forgrunni er löngun til að sanna sig að besta leiðin til að öðlast virðingu annarra og vinna sér inn orðspor fyrir hágæða atvinnumanna.