Skipulag framleiðsluferlinu. Grundvallarreglur.

Hvers konar iðnaðar starfsemi krefst réttrar byggingu framleiðsluferlinu, sem er skilgreindur á hlut af vinnuafl umbreytingarferli (hráefni, hálf-fullunnum vörum) í fullunna vöru, með nauðsynleg er til að samfélagi.

Skipulag á framleiðsluferlinu felur í sér skynsamlega tengingu rununni: vinnuafl (mannavöldum) Áhöld vinnuafls (leið til framleiðslu), náttúruleg ferli (efna-, eðlis-, lífrænt), sem ætlað er að breyta vinna eiginleikum hlutarins - lögun sinni, stærð, gæði eða ástandi.

Meginreglur skynsamlega skipulag framleiðsluferlinu.

Núverandi framleiðsluferli eru afar fjölbreytt, en grundvöllur rétta stofnun þeirra eru ákveðnar reglur til að fylgja sem gerir þér kleift að fínstilla iðnaðarstarfsemi.

1. er reglan um aðgreining. Í samræmi við þessa meginreglu, skipulag framleiðsluferlinu skal fara fram þannig að fyrir einstök einingar að vera tryggt framtak tiltekin ferli eða starfsemi sem eru grundvöllur iðnaðar striga.

2. því að sameina meginreglu. Það felur í sér að leggja saman allar eða nokkrar aðgerðir, klætt mismunandi karakter, innan sömu framleiðslueiningu (stjórnun, hlekkur).

   Við fyrstu sýn þessar reglur gegn hver öðrum. Hver þeirra ætti að gefa val, ákvarðar hversu flókið iðnað og hagkvæmni.

3. Meginreglan um styrk. Þessi regla þýðir að leiða saman í einni framleiðslustað virkar fyrir framleiðslu á einsleitar vörur eða framkvæmd sama í afkomu af. Notkun hennar leyfir skilvirkari notkun búnaðar af einni tegund (hækkar hleðsla hennar), auka sveigjanleika ferli.

4. er reglan um sérhæfingu. Það felur í sér að ákveða fyrir hvern vinnustaà nákvæmlega takmarkaðan fjölda aðgerða, vinnu og vörum. sérhæfingu, sem er ákvörðuð af eðli þeirra sem er framleidd hlutum sem og magnbundnum rúmmál losun þeirra. Því hærra sem stig sérhæfingu félagsins, þeim mun betri færni starfsmanna, meiri framleiðni. Þetta eykur möguleika á sjálfvirkni framleiðslu og minni kostnaðar við readjustment búnaðarins. Ókosturinn er Einhæfni vinnu og þreytu fólk.

5. Meginreglan um universalization af gagnstæðu á meginreglunni um sérhæfingu. Skipulag framleiðsluferlinu, sem er byggt á þessari meginreglu, felur framleiðslu á ýmsum vörum (eða framkvæmd ólíkum ferlum) innan eins virks einingu. Framleiðsla af a breiður svið af upplýsingum krefst nokkuð hár láréttur flötur af kunnátta og þátttöku Multifunctional búnaði.

6. Meðalhófsreglan. Rétt stjórnun á framleiðsluferlinu er óaðskiljanleg frá farið hlutfall milli fjölda vara sem framleiddar eru af mismunandi deildum. Verksmiðjur síður vera í samræmi við hleðsla búnað og vera í samræmi við hvert annað.

7. Meginreglan um parallelism. Það felur í sér samtímis framleiðslu (vinnslu) af ýmsum vörum í því skyni að spara tími á framleiðslu á lokaafurðinni.

8. Samfelld-flæði lögmál. Skipulag framleiðsluferlinu skal fara fram á þann hátt að leið hlut af vinnuafli frá einu vinnslustigi til annars var stystur.

9. Rhythmic meginreglu er sú að allir framleiðsluaðferðum sem miða að gefa út af the milliefni fyrir framleiðsluna á hlutum og fullunnum afurðum er háð því að reglubundna endurtekningu. Þessi meginregla gerir ráð fyrir slétt flæði framleiðslu er frjáls frá brotum á skilmálum og niður í miðbæ.

10. Samfella meginregla ráð fyrir samræmdum afhendingu vinnu hlut frá einni aðgerð til annars án truflana eða tafar.

11. Meginreglan um sveigjanleika leyfa hröð aðlögun að breytingum í verksmiðjur raunveruleika framleiðslu í tengslum við umskipti til framleiðslu á nýjum vörum.

Þessar meginreglur í skipulagi framleiðslunnar eru notuð í samræmi við verklega hagkvæmni þeirra. Vanmat hlutverk þeirra leiðir til aukins kostnaðar við framleiðslu og þar af leiðandi til lækkunar á samkeppnishæfni vara.