Saga stjórnun hugsun og myndun þess

Control er sérstakt konar starfsemi sem gerir unorganized fólkið - brennidepill, skilvirka og afkastamikill lið. Það virkar einnig sem hvetjandi þáttur til félagslegra breytinga og verulegra breytinga. stjórnun venjur verið frá fornu fari, þannig að það er sönnun (bygging Egyptian pýramýda, stjórnmálasamtaka í Róm og Makedóníu), þannig að við getum álykta að saga stjórnun hugsun er djúpar rætur í fortíðinni.

Fram á 19. öld, enginn hugsaði um hvernig á að stjórna, sem sérstakt vísindi og kerfi, allir hafa áhuga á peningum og orku. Aðeins í upphafi aldarinnar Robert Owen byrjaði að takast á við markmið fyrirtækisins með aðstoð starfsmanna. Það bætir starfsskilyrði þeirra, veita gott húsnæði, örva frekari greiðslu fyrir gæði vinnu, þannig að þróa verulegra hagsmuna. Þessar nýjar hugmyndir voru einstök bylting í mannlegri vitund og hlutverk leiðtoga. Þannig sögu stjórnun hugsun gerði eitt skref fram á við.

Í framtíðinni, Frederick Taylor út bók um meginreglur vísinda stjórnun, sem er talið upphaf viðurkenningu og einangrun í sérstakri svæði stjórnun rannsókna. Síðan þá, sögu stjórnenda hélt alltaf nær að stjórnun geta haft veruleg áhrif á þróun og árangur fyrirtækja. Árangur hennar að miklu leyti byggðist á árangri á öðrum sviðum, svo sem sálfræði, stærðfræði, félagsfræði, og aðrir. Sú þekking hjálpar til við að skilja hvað er viðmið til að meta stjórnun aðferðir.

Þótt saga stjórnun hugsun hafði nokkrar aðferðir sem verulegum áhrifum frekari þróun þess í orði og verki. Aðferðir mismunandi skólum gjöf innihélt fjóra mismunandi þáttum: vísindaleg stjórnun skóla, hvað varðar mannleg samskipti og hegðun vísindi, stjórnun nálgun og megindlegum aðferðum.

Meðvitaðir um áhrif ytri öfl um starfsemi stofnana, eru vísindamenn að þróa aðrar aðferðir. Saga stjórnun hugsun, áfram, finnur spegilmynd sína fyrst í ferlisnálgunar, sem telur það sem röð af innbyrðis aðgerðir stjórnenda. Þá, í kerfisbundin nálgun, sem dregur athygli leiðtogum viðkomandi stofnunar - mengi innbyrðis þætti (fólk, markmið, tækni o.fl.), sem fara í átt að ýmsum tilgangi og eru háð breytilegar umhverfisaðstæður. Og í því situational nálgun, sem fjallar um þá staðreynd að stjórna aðferðir skal ákvarða byggt á aðstæðum.

Um þessar mundir, þróun stjórnun hugsun hefur náð skýrar stefnur, áætlanir og styrk. Stjórnun er ferli og afurð umhverfisins og stjórnun hugtak færst athygli sinni að mannlega þáttinn, skipulagi og aðferðafræði lausnir á málum.