ViðskiptiForysta

Risk byggir á aðferðum til skoðunar og lagaframkvæmd

Áhætta er óaðskiljanlegur hluti af öllum viðskiptum og starfsemi. Hvað sem þú gerir, það er alltaf möguleiki að eitthvað fer úrskeiðis. Þetta er sérstaklega mikilvæg fyrir fyrirtæki, eins og í þessu svæði hættur eru fyrir hendi í mörgum mismunandi formum og getur birst í flestum óvæntum stöðum og augnablikum. Það er hvers vegna það er hætta byggir nálgun, sem gerir duglegur að starfa við skilyrði aukinnar áhættu. Hver er kjarninn í þessu ferli? Hvað eru þættir hennar til? Hvort sem það er notað í Rússlandi og, ef svo er, á hvaða stigi? Þessi grein verður varið alfarið til þess að hætta byggir nálgun og allar upplýsingar sem varða hann.

Sú aðferð

Svo, þú þarft fyrst að skilja að áhættu sem byggir á nálgun. Ímyndaðu þér fyrirtæki sem starfar í hvaða markaði. Það eru margar hættur sem hafa áhrif á hann eða hana, eftir því hvers konar vinnu það framkvæmir. Annast eftirlit og eftirlit starfsemi í álverinu er hægt að fara fram á ýmsan hátt, en nýlega fékk mesta vinsældir er hætta á-stilla nálgun. Að greina allar mögulegar hættur, sem tengjast fyrirtækinu, stendur upp úr meðal þeirra stærstu, hendir þeim sem ekki mikil áhrif á virkni fyrirtækisins, og þá býr fullt viðvaningur stefnu til að takast á við þá, sem fyrirtæki geta starfað eins skilvirkan hátt og mögulegt er, draga úr líkum þeirra. Þannig að kjarninn á þessari aðferð, með öðrum orðum, er að finna þá þætti sem hindra fyrirtæki til að virka á eitt hundrað prósent, og í kjölfarið efnistöku þeirra.

Sambandið áhættu og viðskipti

Margir eigendur fyrirtækja mega hugsa: af hverju þeir þurfa áhættu sem byggir á nálgun við skoðun og lagaframkvæmd? Eftir allt saman, fyrirtæki þeirra er lítill, og því áhættan allt á yfirborðinu, og raunveruleg hætta að þeir sitja. Hins vegar er þetta mjög villandi. Jafnvel minnstu fyrirtæki geta haft fjöldann allan af mismunandi áhættuþætti, margir sem eru falin af ljósi leikmaður. Þess vegna fara þeir óséður, eru framkvæmd og leyfa fyrirtæki til að ná tilætluðum markmiðum. Í samræmi við það, hætta byggir á aðferðum til skoðunar og lagaframkvæmd er mjög mikilvægt, eins og það gerir þér kleift að bera kennsl á alla áhættuþætti áður en þeir gætu var að koma fram, og þá umbreyta þessar upplýsingar í fullri viðskiptaáætlun, sem gerir fyrirtækið að starfa, forðast framkvæmd sérstaklega áhættuþáttur, þannig að auka framleiðni þeirra. Frumkvöðull verður að vera fær um að greinilega sjá hvað aðferð er háð því að mestu áhættu - og ekki keyra þá að verulega auka möguleika þeirra á að ná árangri. Jæja, nú þú vita almennt um hvað þetta aðferð. Það er kominn tími til að taka það í sundur fyrir hlutum og að skoða nánar.

hætta

Áður venturing umsókn um áhættu sem byggir á aðferðum, þú þarft að greinilega skilja grunnhugtök í tengslum við þetta ferli. Og það fyrsta sem að sjálfsögðu er hætta á. Hvað er það? Í hættu er átt við ákveðna atburði sem hefur ekki enn gerst og er ekki að gerast og gæti gerst í framtíðinni - og á sama tíma sem það hefur ákveðna prósentu af líkum á tjóni til að fyrirtæki þitt. The flókið er hér að hættan getur verið annaðhvort beint af the atburður, sem og þáttur sem hefur áhrif á aðra. Við ættum ekki að gleyma því að það getur gerst eða ekki gerst, áhrif hennar geta verið bæði alvarleg og væg. Þess vegna sérfræðingar mæla boð þessarar nálgunar fyrir notkun þess, þar sem það er mjög mikið veltur á reynslu faglega. Maður sem vinnur við áhættu sem byggir á nálgun er ekki fyrsta árið, það verður að vera fær um að miklu fleiri nákvæmlega og fljótt að ákvarða alvarleika tiltekinna áhættuþátta til að greina á milli þeirra.

Upphafleg og leifar áhættu

Hvað annað sem þú þarft að vita um áhættu sem byggir á nálgun? Stofnanir nota það oftar. Hins vegar er mælt með því að nota þjónustu sérfræðinga, eins og þeir vilja hjálpa þér að gera sem mest skilvirka áhættustýringu áætlun fyrir fyrirtæki þitt. Til dæmis, þú ert ólíklegt að vita hvað fyrstu og leifar áhættu og hvað munurinn á milli þeirra. Auðvitað, ættir þú að læra um það, jafnvel ef þú ætlar ekki að nota þessa aðferð, þar sem það er mjög mikilvægt upplýsingar. Staðreyndin er sú að stundum jafnvel alvarlegustu aðgerðir muni ekki gefa þér algera ábyrgð að hætta verður ekki virkur. Það er hvers vegna það er þessi aðgreining. Upphafleg hætta - er sá sem hefur upphaf, án þriðja íhlutunar aðila af þinni hálfu, en eftir - er eitt sem enn á eftir allar hugsanlegar úrbætur hafa verið gerðar. Auðvitað, mest af áhættu af völdum efnaleifa er miklu minna líklegur til að virkja og miklu minna en hugsanlega skaða. Og það gerir það ljóst að hættan sem byggir á aðferðum til að stjórna er mjög áhrifarík og mjög gagnlegur fyrir hvers konar fyrirtæki.

áhættuþáttur

Margir sinnum hærri en hugtakið "áhættuþáttur" var nefnd - en hvað þýðir það? Þetta er afleiðing af einhverri athöfn, athafnaleysi eða ástand, vegna þess sem eykur líkur á tilteknum áhættu, auk eykur líkur á tjóni sem verður gert þegar það er virkt. Einn áhættuþáttur sem keyrir úr hættu á framkvæmd aðferð er orsök, og þetta er stór misskilningur meðal margra manna. Staðreyndin er sú að orsök er þáttur, en ekki allir þættir eru orsök. Það er auðvelt að muna að hætta á virkjun af þeirri ástæðu er eitt og skaðleg þættir sem auka líkur á virkjun og eykur tjón getur verið mikið. Það er ekki erfitt að ímynda sér að í ýmsum atvinnugreinum breytileg eins og áhættuþætti og í sjálfu sér áhættu sem byggir á nálgun. Vinnuafl vernd, svo sem áhættuþætti varla verður saman við þá sem eru á sviði litlum viðskiptum. Svo, hefur þú nú almenna hugmynd um hvernig það virkar. Það er kominn tími til að líta á augljós dæmi. Og hvað væri betra en nýlega hófst ferli framkvæmd áhættu sem byggir nálgun í skipulagi stjórn ríkisins og umsjón í Rússlandi?

upplausn Issue

Fyrst í apríl 2016 í Rússlandi var gefið út skipun ríkisstjórnar áhættu-stilla nálgun í skipulagi og framkvæmd eftirlitsstarfsemi. Samkvæmt honum, það var ákveðið að taka þessa nálgun á landsvísu til að auka virkni og skilvirkni opinberra stofnana. Í meginatriðum, það sama gerist í viðskiptum - kaupsýslumaður ætti að taka ákvörðun um að innleiða áhættu sem byggir á nálgun, og það er nú þegar staðfest með gögnum, byrjar allt ferlið, sem nú verður rætt.

Ákvarða tegundir stjórn

Svo, hvar byrjar hætta byggir nálgun er stofnun ríkisins stjórn rússnesku ríkisstjórnarinnar Fedeartsii? Í fyrsta lagi, ákvörðun ríkisstjórnarinnar hefur verið tilnefnd tegundir af stjórn, sem verður háð til að breyta eftir tilkomu þessarar nálgunar. Með öðrum orðum, hætta byggir nálgun, þegar það er að fullu hrint í framkvæmd, mun hafa áhrif ekki öll svæði, en aðeins þeir sem hafa verið greind í ákvörðuninni. Hvað er þetta kúlu? Í samræmi við úrskurð, af eftirfarandi gerðum stjórn ríkisins og eftirlit verður að fara fram með notkun áhættu sem byggir á aðferðum: að sambandsríki eldur eftirlit, sambands ríkið hollustuhætti og faraldsfræðilegum eftirlit, sambands ríki eftirlit á sviði samskipta og sambandsríki eftirlit yfir samræmi við löggjöf vinnuafli. Hins vegar er þetta ekki aðeins upplýsingar sem var að finna í ákvörðuninni.

Innleiðing á reglum

Sem enn innihélt úrskurð samkvæmt henni fyrir sviðum starfsemi sem getið er hér að ofan var hleypt af áhættu sem byggir á aðferðum? State eftirlit á þessum sviðum mun fara fram í samræmi við reglur, sem voru einnig tilgreind í texta ákvörðunarinnar. Alls úthlutað 21 reglu. Þeir verða að fylgja ríkisvaldinu á eftirliti og vöktun á sínu sviði.

áhættuflokka og Skilyrði fyrir þátttöku

En þessar upplýsingar er að finna með úrskurði, er það ekki enda - og sérstakar flokka áhættu sína skilgreiningu hættuflokkum, og þá sérstaklega aðgerðir á greiningu á tiltekinn flokk áhættu og hættu. Þar að auki, í texta ákvörðun og viðmiðanir fyrir tilnefningu einstaklings eða lögaðila til tiltekinn flokk áhættu og hættu. Strangt til tekið, þetta fræðilegur hluti er yfir - og í apríl 2016 úrskurð farin að taka gildi í áföngum. Við the vegur, the aðferð er enn ekki lokið, svo það verður áhugavert að líta á það sem skref hafa þegar verið lokið, sem eru í framkvæmd stigi, og sem hefur ekki einu sinni byrjað og einungis áætlað í framtíðinni.

aðferðir við útreikninga

Fyrsta verklega verkefni, sem hófst í maí 2016, var þróun aðferða til að reikna út gildi breytum, sem mun síðar verða notaðar til að ákvarða alvarleika mismunandi þáttum og áhættu beint sjálft. Athugið að þetta ferli er mjög mikilvægt og tímafrekt, vegna þess að í raun að niðurstöður mun vera grundvöllur fyrir framtíð vinnuáætlanir. Svona, þetta skref er enn í gangi, jafnvel þó þeir voru byrjuðu mörgum mánuðum.

unscheduled skoðun

Með tilliti til þessa skrefi, það var mjög stutt og fljótur - það var nauðsynlegt í tengslum við það að setja lög um notkun þessarar nálgunar í framkvæmd unscheduled skoðanir. Þetta var gert á öðrum ársfjórðungi 2016.

Preparation of tillögur

Næsta skref var gerð nákvæmar viðmiðunarreglur, sem gæti notað viðeigandi ríkisstjórnir ríki að innleiða áhættu sem byggir nálgun í starfsemi sinni. Þetta skref mun þurfa a einhver fjöldi af áreynsla, þar sem það felur í sér tilvist lokið verkefninu, í samræmi við sem tillögur verða búin. Þess vegna er framkvæmd tímabil hlutnum er ráð fyrir febrúar 2017 - og ábyrg stjórnvöld eru enn að vinna á endalok þess.

Leiðarljós um fyrstu niðurstöður

Í mars 2017 fyrstu niðurstöður um framkvæmd á áhættumati sem byggir á aðferðum til ríkisins eftirlitsgjaldi aðila sem nefndir eru hér að ofan ætti að vera fært. Sú staðreynd að þessi aðferð í framtíðinni er fyrirhugað að nota miklu meira víða, svo nú er hrint í framkvæmd í takmörkuðum fjölda sviðum, og nú er það mat hversu árangursríkar þetta verkefni. Í mars 2017 verður kjarni og á grundvelli niðurstaðna, sem ákvörðun er tekin um hversu fljótt mun auka lista yfir eftirlitsaðila tegundir, og það mun vera árið 2018, þ.e. á þeim tíma að fullu framkvæmd þessarar nálgunar að opinberum aðilum eftirlit .

stunda námskeið

Í júní 2016 var haldin í fyrsta verkstæði á að skiptast á farsælum venjur starfsemi byggða á áhættumati nálgun í eftirliti og umsjón stofnana. Í þessu skrefi er engin lögum um takmarkanir, eins og það ætti að vera gert á sex mánaða fresti. Það er líklegt að á þessum tímapunkti eftir fulla framkvæmd kerfisins verða gerðar breytingar, en til 2018, þessi námskeið verða haldin á sex mánaða fresti, sem mun stórlega auka virkni verkefnisins.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 is.unansea.com. Theme powered by WordPress.