Chief Operating Officer (Chief Operating Officer): starfslýsing

Framkvæmdastjóri - Staðgengill General framkvæmanlegt. En ef þú bera saman það til beint til staðgengill yfirmanns helstu, þá með fullri vissu að við getum sagt að ábyrgð hans eru mun víðtækari. Skyldur aðstoðarforstjóri eru umsjón alla þætti vinnuferlinu í félaginu. Með öðrum orðum, ef General stundar semja viðskiptaáætlun, rekstrar höfuð þróar og býður aðferðum fyrir framkvæmd hennar. Þessi aðskilnaður á skyldum leyfa yfirmaður fyrirtækisins auka tíma til að hafa samskipti við viðskiptavini og samstarfsaðila, fjarlægja skyldu sína til að leysa innri vandamál og hafa yfirumsjón með starfi stofnunarinnar.

helstu völd

Í flestum tilvikum, framkvæmdastjóri rétt á að sitja fundi stjórnar, sem gefur honum tækifæri til að gæta hagsmuna félagsins þegar að takast á við samstarfsaðila og fjárfesta. Einnig fól hann undirritun allra gagna í tengslum við atvinnurekstri. The aðalæð virka af framkvæmdastjóra er stjórn framleiðslu, og tryggja tímanlega framkvæmd allra skuldbindinga félagsins samningum.

verkefni

Það er listi yfir helstu verkefni framkvæmdastjóra á nútíma, þróa fyrirtæki. The mjög fyrstur einn ætti að nefna framleiðsluferli stjórnun. Chief Operating Officer skal framleiðslu áætlanir og fylgjast starfsmenn frammistöðu þeirra. Einnig eru skyldur hans stjórn á móttöku allra nauðsynlegra auðlinda til framleiðslu, hefur í huga að aðeins hráefni, en einnig úrval af viðeigandi búnaði og starfsfólki. Hann er einnig ábyrgur fyrir viðhaldi á öllum framleiðslueiningum. Á bak við það er komið skylda til að fylgjast með starfsmönnum, svo að þeir brjóta ekki reglur um öryggi, vörur voru öflug og uppfylla allar kröfur. Á ábyrgð hans öllum framleiðslukostnaði og framkvæmd tímasetning vinnu. Atvinna Lýsing framkvæmdastjóri felur í sér að gerðar yrðu ráðstafanir sem myndu stuðla að vexti framleiðslu skilvirkni, framkvæmd aðgerða sem miða að því að draga úr hjónaband framleiðslu, ráðstafanir til að hagræða framleiðsluferli, sem og að auka framleiðni.

Skylda á stöðu framkvæmdastjóri rekstrarsviðs, ábyrgur fyrir starfsmannastjórnun. ábyrgð hans eru að skipuleggja ráðningu nauðsynlegum starfsfólk til að framkvæma áætlanir félagsins, útreikning starfsmannakostnaður, þar á meðal fjármagni sem þarf til að þjálfa sína. Undir stjórn og stjórnun er skrifstofufólk ef starfsfólk þeirra meira en 100 manns. Chief Operating Officer að fylgjast með tímanlega framkvæmd skilmála ánægju skuldbindingar til viðskiptavina félagsins. Hann verður einnig að takast á við allar aðrar rekstrarmálum, þar á meðal framkvæmd þjónustu framleiðslu, eftirlit upplýsingatækni, tæknilega aðstoð og vinnu eins og að vinna augnablik.

flokkur færslur

Í reynd þarf í nútíma fyrirtæki starfsmenn til stjórnunarstörfum, sem falla í fjóra flokka fjölbreytni aðstoðarforstjóri skyldur. Veldu rétt tegund af starfsmanni er aðeins hægt að skýrt skilgreind, hvaða markmið setur grafa og hvað afleiðing slíks starfsmanns er krafist.

frumkvöðull

Oftast þurfa fyrirtæki frumkvöðull. Þessi sérfræðingur mun vera fær um að taka á sig ábyrgð á stjórnun hins nýja stefnumótun, leiðbeiningar við framkvæmd pakka ráðstafanir til að bæta skilvirkni fyrirtækisins. Í þessu tilfelli, ættir þú að velja frambjóðendur sem hafa charisma, þurfa þeir að vekja athygli, að hvetja starfsmenn með hugmyndir sínar, að leiða ríkisins í uppfyllingu markmiða stofnunarinnar.

leiðbeinanda

Ef fyrirtæki þitt er ungur og óreyndur forstjóri, ættir þú að íhuga gerð - Mentor. A sérfræðingur á þessu sviði verður sterkur stuðningur, það mun hjálpa til við að fínstilla ferlum fyrirtækja, þar á meðal markaðssetningu, fjármál, sölu og svo framvegis. Ef fyrirtæki hefur þörf fyrir slíka starfsmanns, þá þarftu að líta faglega, hefur stór panta af þekkingu, reynslu og vísbendingar um framkvæmd þeirra í reynd. Tilvalið væri að finna starfsmann sem þegar hefur gagnlegar tengingar, svo að hann gæti hjálpað fyrirtækinu að ná hugsanlega gagnlegt fyrir fólk í viðskiptum.

móttökutæki

Sum samtök um stöðu höfðingi óperu liðsforingi að leita að manni sem getur síðar verið flutt til stjórnenda félagsins. Í þessu tilfelli, það er mjög mikilvægt að finna sérfræðinga sem vilja vera fær til að halda áfram að vinna í sömu átt. Þú getur ekki valið starfsmann sem sér þróun viðskipta á sinn hátt. Hann ætti að nálgast málið auk almenn, reynslu þeirra og framtíðarsýn verður að vera sama. Annars alvarleg átök geta komið upp þegar aðgerð viðskipti.

félagi

Annar fjölbreytni mikilvægum stöðum aðstoðarforstjóri - félagi. Það er mikilvægt að almenn og framkvæmdastjóri deila sameiginlegum gildum. The bestur valkostur væri val starfsmanna til viðbótar við þekkingu sína og færni þegar núverandi stjórnun. Það eru tvö dæmi sem hægt er að sýna hið fullkomna samsetning af meginreglum starfi tveggja manna í forystustörfum. Í fyrra tilvikinu, forstjóri getur verið mjúkur og liberalisticheskim og starfa þvert á móti, hart, og mjög vandlega skoða alla þætti fyrirtækisins. Í seinna tilvikinu, hið fullkomna samsetning eru forstjóri, félagið þátt í þróun, finna nýja veggskot á markaði og öðrum utanaðkomandi efnum, en annað verður að vera að takast á við innri ferlum og fylgjast með fjárhag fyrirtækisins.

Það ætti að vera fær um að manneskja sem vill taka þessa stöðu

Fyrst af öllu þegar ráða fyrir þessari stöðu þrátt fyrir nærveru æðri menntun. Einnig er plús reynsla við stjórnvölinn, sem er meira en tvö ár. Það er jafn mikilvægt að hafa ákveðnar persónuleikaeinkennum, færni og þekkingu sem hægt er að tryggja skilvirka starfsemi.

Meðal helstu eiginleika er að veita: skipulag, getu til greiningar hugsun og kerfisbundin nálgun við lausn vandamála, getu til að gera ábyrgar ákvarðanir, þægilegur aðlögun að dynamic breytingar, skipulagi færni. Það er einnig mikilvægt að maður gæti talað opinberlega, að tala rétt og hafði mikla hæfileika til að höndla streitu. Það er einnig mikilvægt að það er skilið á sviði sem starfsemi félagsins beinist að. Það skal tekið fram að starfslýsing fyrir framkvæmdastjóra hvers fyrirtækis er öðruvísi. Það eru grundvallar viðmið, en vegna þess að þetta verk tilheyrir flókin og krefst meiri streitu, veltur það allt á stefnu fyrirtækisins og blæbrigði þróun stefnu félagsins.

ábyrgð

Eins og þessi staða felur í sér stjórn félagsins, ábyrgð falin í höfðingi óperu liðsforingi, ekki síður en almennt. Með lögum, sá sem hefur þessa stöðu er að fullu ábyrgur. Einnig er hann að fullu ábyrgur fyrir öllum ferlum í fyrirtækinu, þar á meðal vinnu starfsfólks. Chief Operating Officer getur verið háð stjórn, vinnu, borgaraleg og refsiábyrgð, sem yfirmaður fyrirtækisins. Hann er einnig ábyrgur fyrir afleiðingum ákvarðana, pantanir og svo framvegis.