Bæta árangur fyrirtækisins sem grundvöll fyrir árangursríkur viðskipti

Hvernig á að bæta skilvirkni fyrirtækisins? Að okkar mati er það mjög einfalt. Bæta árangur fyrirtækisins mun eiga sér stað aðeins þegar verður að vera fær um að fjarlægja allt sem hindrar að vinna á áhrifaríkan hátt. Sú staðreynd að ekki aðeins að tekjur, kostnað og útgjöld eru helstu vísbendingar um árangur fyrirtækis. Oft notað vísbendingar, svo sem áhrif á starfsemi hvers starfsmanns. En lögin um atvinnustarfsemi segja að stærri hagnað á fyrirtækinu, skilvirkari fyrirtækið ofan samkeppnishæfni þess og hagnaði. Með öðrum orðum, helstu lykillinn að árangri er að framleiðni vinnuafls - það er aðal samkeppnisforskot hvers fyrirtækis umfram önnur fyrirtæki.

Frá fornu fari, vel fyrirtæki er órjúfanlega tengd aukinni framleiðni, afkastamikil færir miklar arð; þetta sama hluti hjálpar fyrirtæki til að lifa af á markaðinum í dag og gerir auka skilvirkni fyrirtækisins. Hér er sérstakur dæmi. Ímyndaðu þér tvo samkeppni fyrirtækja. Við skulum segja að þeir vinna á sama markaði, viðskiptavinir þeirra jafnt, fjöldi starfsmanna er um það bil sú sama, þ.e. að þeir eru nokkurn veginn það sama "þyngd flokki". Eins og öll fyrirtæki, sem þeir gera samninga við viðskiptavini. Og hér, um niðurstöður eitt af fyrirtækjum tóku hundrað og fimmtíu færslur á mánuði, og önnur fyrirtæki er fær um að framleiða og fimmtíu viðskiptum. Hvers vegna fæ ég svo mismunandi tölur? Kannski vegna þess að álag á fimmtíu viðskipta sekúndu fyrirtækið er að vinna á hámarks getu. Svo vegna þess að það er að gerast? Það kemur í ljós að allt er ekki svo erfitt. Það er helsta viðmiðun - meðaltal sinn sem félagið er að eyða um viðhald einni færslu. Viðskiptin þátt mikinn fjölda fólks frá Storekeeper til stjórnanda og alla á einhverjum tímapunkti að eyða smá tíma á að takast. Oft sá tími sem starfsmenn félagsins um efri málefni, leiðir félagið til taps. Yfirmaður félagsins er þvinguð til að greiða ekki afkastamikill ferli. Það er nauðsynlegt að greina skilvirkni fyrirtækisins á öllum stigum, með síðari leiðrétting áætlanir. Við eftirfarandi aðstæður: - sameiginlega. En það er dregið frá meðaltali í greiningu skýrslunnar, sem veitir fjölda fyrirtækja sem hafa áhuga á því að þau áttu sér stað að auka skilvirkni fyrirtækisins.

Leyfðu okkur að greina skilvirkni fyrirtækisins í áföngum til einföldunar. Þegar þú leitar að þjónustustjóra hefur fundist. Hann var óvarinn til tilboði, fyrirfram tekin viðskiptavini. Venjulega þessar upplýsingar eru í sérstöku formi, í því skyni að búa til tilvitnun. Halda áfram í Word. Viðskiptavinur samþykkti tillöguna, og nú þarf að móta fyrirhugaða samning. Starfsmaður sendir skjöl til lögmannsins viðskiptavina, hann setur líka þessi skjöl í eigin áætlunum sínum (athugið að bæði fólk í félaginu stunda sömu vinnu). Og hann gerir það hægt og rólega, því "í tilvikum ekki cranking." Stjórinn er kvíðin, því að hann hefur ekki hugmynd um hvort samningurinn tekur þátt í öllu? Slíkar aðgerðir hafa fengið nafnið ekki gagnsæi viðskipta. Eftir að breyta lögmaður, sem undirbýr verkið, og þá sendir það til stjórnanda. Framkvæmdastjóri redispatches viðskiptavina. Viðskiptavinur finnur einhverjar tilgerðarlaus villur. Dæmi: Dálkaheiti virði nafnið alveg nefnast, sem lögfræðingur, hægt gleymdi að festa (breyting) í "fiskur" föðurnafn Doe. Þá framkvæmdastjóri og lögmaður saman lagfæra galla í samningnum, og að þessu sinni þeir ná árangri. Viðskiptavinurinn þarf að gefa út reikning. Þetta mál fjallar bókhald, sem aftur á móti, einnig fer gögn og mótmæla reikning í áætlunum sínum, eyða töluverðan tíma. Og aðeins eftir að allar upplýsingar berast yfir stjórann og undirbýr allt þetta, segja, E-mail bréf. Engin aukning á skilvirkni fyrirtækisins er ómögulegt í grundvallaratriðum, vegna þess að deildir samskipti aðeins óbeint.

Breyta ástandinu hér er aðeins kynning á nútíma mát hugbúnaður rafræn skjal stjórnun kerfi þar frá því augnabliki sem fá umsókn program byrjar með lagalega, fjárhagslega, bókhald og flutninga mát og yfirferð umsóknar í hverja einingu er mjög skipulegan sjálfkrafa.

Eins og sést æfa, hafa þessi forrit orðið mjög vinsæll á síðustu árum, þar sem kynning á skilvirkari vinnu fyrirtækisins er að gerast á tímum.