Stöðug og breytileg kostnaður: dæmi. Dæmi um breytilegan kostnað

Hvert fyrirtæki hefur ákveðna kostnað í tengslum við starfsemi sína. Það eru mismunandi kostnaðarflokkar. Einn þeirra kveður á um skiptingu kostnaðar í föstu og breytilega kostnað.

Hugmyndin um breytilegan kostnað

Variable kostnaður er þeir kostnaður sem er í réttu hlutfalli við rúmmál vöru og þjónustu sem framleitt er. Ef fyrirtækið framleiðir bakaríafurðir, þá er hægt að nefna hveiti, salt og ger sem dæmi um breytilegan kostnað fyrir slíka fyrirtæki. Þessi kostnaður mun vaxa í réttu hlutfalli við vexti í rúmmál framleiðsla bakarafurða.

Eitt kostnaðarverð getur átt við bæði breytilega og fasta kostnað. Þannig mun rafmagnskostnaður við framleiðslueldavélar, þar sem brauð er bakað, þjóna sem dæmi um breytilega kostnað. Og kostnaður við rafmagn til að lýsa framleiðsluhúsnæði er stöðug kostnaður.

Það er líka slíkt sem skilyrt breytileg kostnaður. Þau tengjast framleiðslugetu, en að vissu marki. Með litlu framleiðslustigi minnka sumir kostnaður enn ekki. Ef framleiðsla ofni er hálf hlaðinn, þá er rafmagnið neytt eins mikið og það er fyrir fullan ofni. Það er í þessu tilviki með lækkun á framleiðslukostnaði lækki ekki. En með aukningu á framleiðsla yfir ákveðnu gildi hækkar kostnaðurinn.

Helstu tegundir af breytilegum kostnaði

Við gefum dæmi um kostnað fyrirtækisbreytinga:

• Laun starfsmanna, sem fer eftir magni vara sem þau framleiða. Til dæmis, í bakaríframleiðslu, bakaranum, pakkara, ef þeir eru með launaverk. Og einnig hér getur þú falið í sér iðgjöld og verðlaun fyrir sölufulltrúa fyrir tiltekna magn af vörum sem seldar eru.
• Kostnaður við hráefni, efni. Í dæmi okkar - þetta hveiti, ger, sykur, salt, rúsínur, egg osfrv., Umbúðir, töskur, kassar, merki.
• Dæmi um breytilegan kostnað er kostnaður við eldsneyti og rafmagn sem er notað á framleiðsluferlinu. Það getur verið jarðgas, bensín. Allt veltur á sérstöðu tiltekinnar framleiðslu.
• Annað dæmigerð dæmi um breytilegan kostnað er skatta greiddur á grundvelli framleiðslulota. Þetta eru skattar, skatta fyrir UST (Sameinað félagsskattur), USN (einfaldað skattlagningarkerfi).
• Annað dæmi um breytilegan kostnað er greiðslu fyrir þjónustu annarra fyrirtækja, ef magn af notkun þessara þjónustu tengist framleiðslustigi fyrirtækisins. Það getur verið flutningafyrirtæki, milliliðurfyrirtæki.

Variable kostnaður er skipt í beina og óbeina kostnað

Þessi deild er til vegna þess að mismunandi breytilegir kostnaður er innifalinn í verði vörunnar á annan hátt.

Bein kostnaður er strax innifalinn í kostnaði við vöruna.

Óbein kostnaður er úthlutað í öllu rúmmáli vöru sem framleitt er í samræmi við tiltekinn grunn.

Meðaltal breytileg kostnaður

Þessi vísir er reiknaður með því að deila öllum breytilegum kostnaði með framleiðslulotu. Meðalbreytilegir kostnaður getur bæði lækkað og aukist þar sem framleiðsla eykst.

Við skulum íhuga dæmi um meðalbreytilegan kostnað við bakarastofnun. Variable kostnaður fyrir mánuðinn nam 4600 rúblur, framleidd 212 tonn. Þannig að meðaltali breytileg kostnaður mun vera 21,70 rúblur á tonn.

Hugmyndin og uppbygging fastra kostna

Þeir geta ekki minnkað á stuttum tíma. Með lækkun eða vöxt í framleiðslunni munu þessi kostnaður ekki breytast.

Til stöðugrar framleiðslukostnaðar eru venjulega eftirfarandi:

• Leigja fyrir húsnæði, verslanir, vöruhús;
• Greiðsla fyrir tólum;
• Laun í gjöf;
• Kostnaður vegna eldsneytis og orkulinda, sem ekki eru neytt af framleiðslutæki, heldur til að lýsa, hita, flytja osfrv .;
• Auglýsingar kostnaður;
• Vextir af lánum banka;
• Kaup á ritföngum, pappír;
• Kostnaður við drykkjarvatn, te, kaffi fyrir starfsmenn stofnunarinnar.

Heildarkostnaður

Allar ofangreind dæmi um fasta og breytilega kostnað í heild eru brúttó, það er heildarkostnaður stofnunarinnar. Eftir því sem framleiðslugjöld aukast, hækka vergri kostnaður vegna breytilegs kostnaðar.

Allir kostnaður, í raun, er greiðslur fyrir keypt fjármagn - vinnuafli, efni, eldsneyti osfrv. Vísbending um arðsemi er reiknuð með því að nota summan af föstu og breytilegum kostnaði. Dæmi um útreikning á arðsemi helstu starfsemi: Hagnaður deilt með fjárhæð kostnaðar. Arðsemi sýnir árangur stofnunarinnar. Því hærra sem arðsemi er, því betra sem fyrirtækið vinnur. Ef arðsemi er undir núlli, þá er kostnaðurinn hærri en tekjur, það er að starfsemi stofnunarinnar er árangurslaus.

Kostnaðarstjórnun í fyrirtækinu

Það er mikilvægt að skilja kjarna breytinga og fasta kostnaðar. Með réttri stjórnun kostnaðar í fyrirtækinu er hægt að draga úr stigi þeirra og fá meiri hagnað. Stöðugt kostnaður er nánast ómögulegt að draga úr, svo árangursríkt starf til að draga úr kostnaði er hægt að framkvæma hvað varðar breytilegan kostnað.

Hvernig getur þú lækkað kostnað fyrirtækisins

Í hverri stofnun er vinnan byggð á annan hátt, en í grundvallaratriðum eru eftirfarandi leiðbeiningar um lækkun kostnaðar:

1. Lækkun launakostnaðar. Nauðsynlegt er að íhuga málið að hagræða fjölda starfsmanna, aðhaldsstöðlum. Sumir starfsmenn geta minnkað, og skyldur hans skiptast á milli annarra með framkvæmd viðbótargjalds fyrir viðbótarstarf. Ef fyrirtækið eykur framleiðslugetu og þarfnast þess að ráða fleiri fólk, er hægt að fara með endurskoðun á framleiðslustaðlum og auka þjónustusvæðum eða auka umfang vinnu fyrir gamla starfsmenn.

2. Hráefni og efni eru mikilvægur hluti af breytilegum kostnaði. Dæmi um lækkun þeirra geta verið sem hér segir:

• Leitaðu að öðrum birgjum eða breyttu skilmálum um framboð gömlu birgja;
• Kynning á nútímalegum hagkvæmum auðlindarferlum, tækni, búnaði;

• Uppsögn um notkun dýrra hráefna eða efna eða skipting þeirra með ódýrum hliðstæðum;
• Framkvæmd sameiginlegra kaupa á hráefnum með öðrum kaupendum frá einum birgi;
• Sjálfstæð framleiðsla sumra hluta sem notuð eru í framleiðslu.

3. Minnkun á framleiðslukostnaði.

Þetta getur verið val á öðrum valkostum fyrir leigu greiðslur, leigu á svæðum í undirleigu.

Einnig er hér sparnaði á reikninga gagnsemi, sem nauðsynlegt er að nota vandlega rafmagn, vatn, hita.

Sparnaður við viðgerðir og viðhald búnaðar, ökutækja, húsnæðis, bygginga. Nauðsynlegt er að íhuga hvort hægt er að fresta viðgerð eða viðhald, hvort sem það er hægt að finna nýjar verktakar í þessum tilgangi eða gera það sjálfur ódýrari.

Það er einnig nauðsynlegt að borga eftirtekt til þess að það er arðbært og hagkvæmara að þrengja framleiðslu, til að flytja hliðarhlutverk til annars framleiðanda. Eða öfugt, til að stækka framleiðslu og framkvæma nokkrar aðgerðir sjálfstætt og neita að vinna með undirverktaka.

Önnur svið kostnaðar lækkunar getur verið skipulag flutninga, auglýsingar starfsemi, draga úr skattbyrði, borga skuldir.

Allir fyrirtæki verða að íhuga kostnaðinn. Vinna til að draga úr þeim muni auka hagnað og auka skilvirkni stofnunarinnar.