Hvar og hvenær gefandi starfsmenn notað

Félagsfræðingar sem rannsaka ferli fæðingar, langt síðan fram eftir lögum - fjárhagslega hvata virkni, starfsmenn frumkvæði sem leiðir til aukinnar workflow skilvirkni og auka viðskipti hagnaður. Besta mynd af slíkri kynningu, enginn vafi, er kerfi af bónus til starfsmanna.

Iðgjöld eru helstu hvatning greiðslur fyrir hvers konar vinnu stofnunarinnar. Tilvist bónus kerfi greinilega sannfærður um tilvist starfsmanns bein fylgni á milli vöxt starfsemi þess og persónulegum áhuga vinnu og tekjur.

Bónus starfsmanna - Greiðsla frekari fjárhæðir auk grunnlauna vegna stigatöflu og árangri í starfi til þess að enn frekar stuðlað að virkri vinnuafl. Það eru aðrar gerðir af hvatningu í formi peninga, til dæmis, endurgjald fyrir vinnu á árinu. Starfsfólk bónus getur farið fram mánaðarlega, ársfjórðungslega eða árlega. Stærðir verðlaun eru yfirleitt sett sem hlutfall af launum eða launa hlutfall.

Ef fyrirtæki er sett bónus kerfi (stykki-hlutfall eða tíma-undirstaða), iðgjald greitt sem krafist er samkvæmt reglum um bónus, með fyrirvara tilteknum gæðum og magni. Með þessu kerfi gefandi starfsmanna er venjulegur iðgjald greiðsla skal sæta nauðsynlegur, og starfsmaður ef ekki brot getur þurft þær með lögum.

Ef iðgjöld hafa mynd af árangurstengdum greiðslum og inniheldur ákvæði sem ætlað er beint á fyrirtækinu, þá er bónus gjöld má rekja til kostnaðar við framleiðslu og sölu, og innifalið í kostnaði.

Verðlaun fyrir framúrskarandi vinnu, ýmsar aukagreiðslur (fyrir mjög hæfu og m. N.) er hægt að vísað til kostnaðar skattgreiðenda vinnu í samræmi við skatt kóða.

Bónus til starfsmanna ekki heyra undir lögum vinnuafli, eru öll ákvæði eingöngu ráðgefandi í náttúrunni og staðsetning bónus er þróað af hverju fyrirtæki sjálfstætt. Í þessari stöðu sem þú verður að tilgreina skilyrði og bónus tölur, tímasetningu og stærð, uppruna, og svið og umfang premiruemyh hleðslu iðgjöld.

Venjulega greina 4 aðalflokka vísbendingar sem gerðu starfsmenn bónus.

1. Megindleg - overfulfilment árangur og framleiðslu áætlun, var hlutfall aukning framleiðslu, fresti viðgerðir (eða lækkun á þessum skilmálum), framkvæma fyrirfram ákveðið magn af færri.

2. Gæði - að bæta gæði afurða, draga úr rusl verð.

3. Hagkvæm nýting auðlinda.

4. Skynsamlega notkun búnaðar, auka nýtingu hlutfall þess, innleiðingu nýrra þróaðri tækni.

Stjórnendur, sérfræðingar, starfsmaður bónus, að jafnaði, stofnað í tengslum við aukningu á hagnaði. Mikilvægasta skilyrðið bónus - ekki bara framkvæmd vísbendingar um árangur, en einnig skortur á brot af aga vinnuafli. Gildið sem reiknað iðgjald oftast innan 40% af verðinu, en í sumum stöðum kveðið bónus sem nemur 75% af verðinu eða laun.

Premium sjóður fyrirtækisins eða eining úr niðurstöðum útreikninga tímabili. Miðað við fyrirhugaða bókhald sjóða og að teknu tilliti til framlags einstakra starfsmanna gerði uppsöfnun af háum fjárhæðum.

Þannig er nauðsynlegt að greina á reglulega greitt bónus, sem gera upp breytilegt eða yfir-gjaldskrá hluta af launum og einn. Hið síðarnefnda getur ma að greiða í tilefni af opinberu dagsetningu keppninnar, horfa á og svo framvegis. N.