Stjórnun nýsköpunar

Efni rannsóknin ætti að byrja með skilgreiningar sem hjálpa að muna hvað "nýsköpun" og "stjórnun". Hugtakið "stjórnun» (stjórnun), í samræmi við lið 3.2.6 í GOST R ISO 9000 (2008) ætti að skilja sem samræmdar aðgerðir á stjórnun og forystu stofnunarinnar. Hann hefur lengi verið stöðluð og mikið notað. Hugtakið er "nýsköpun" var kynnt í fyrsta sinn á GOST R 54147, málsgrein 3.1.2.9 (Edition 2010). Á ensku hljómar það eins og "nýsköpun" (bókstaflega þýðir, "í átt að breytingum" eða "breyting á stefnu"). Það er yfirleitt túlkað niðurstaðan nýsköpun, sem er seld á markaði, í formi nýrri eða breyttri (bættri) vöru eða ferli, beitt í reynd.

Nýsköpun getur ekki verið nýsköpun, en aðeins það sem eykur skilvirkni. Öll hugtök notuð nýstárlega stjórnun, staðlaða gost R 54147. staðall gildir til Rússlands frá september 2011.

Með öðrum orðum, nýsköpun er afleiðing af vitsmunalegum starfsemi, sem er í formi vöru eða þjónustu hefur tiltekna eiginleika og eftirspurn á markaðnum neytenda. Kjarni nýsköpun stjórnun er sett af innbyrðis tengdar aðgerðir, sem miða að því að ná samkeppnishæfni og viðhalda hagkvæmni stofnunarinnar. Í gegnum kerfi af stjórnun nýjunga ferli, hugmyndin verður verslunarvara. Á fyrsta stigi (stigi skylda) stundaðar rannsóknir, gerðar á hönnun og smíði, sem síðan eru flutt á næsta stig, sem er kallað "lífsferil vörunnar." Fyrir nýjar hugmyndir sem hugtakið er notað ZHTSP sem þýðir tímabilið frá upphafi höfundar hugmynd að nota það í nýsköpun neytenda.

Nýsköpun stjórnun er mikilvægt að áframhaldandi velgengni hvers fyrirtækis. Til lengri tíma litið fyrirtæki sjálfbærni má skilgreina getu til að stýra stofnuninni competently nýjar úrræði til að mæta þeim áskorunum sem tengjast markaði og efnahagslegar aðstæður. Í síbreytilegum umhverfi árangri nýsköpun stjórnun hefur orðið mikilvægur þörf til að tryggja samkeppnishæfni ekki aðeins vara, en jafnvel til að lifa af fyrirtæki. Sem reglu, eru fjárfestingar lögð áhersla á að þróa nýjar vörur, þjónustu eða tækni. Hins vegar tegundir nýjungar sem geta bætt árangur, ná langt út fyrir það. Þeir tengjast einnig að breytingar á viðskipti aðferð félagsins. Þess vegna er Meginmarkmiðið er að stöðugt skilgreina strauma og stefnur í velgengni af fjárfestingu sinni.

Nýsköpun stjórnun felur í sér safn af verkfærum sem leyfa stjórnendur og sérfræðingar til að starfa á skilvirkan hátt til að ná viðskipti aðferð markmiðum. Megináherslan er að skapa skilyrði og verkfæri innan stofnunarinnar til að gera það til að bregðast hratt við ytri breytingum, á áhrifaríkan hátt með því að nota innri tækifæri og skapandi viðleitni til að kynna nýjar hugmyndir, ferli eða vöru. Það er mikilvægt að hafa í huga að nýsköpun stjórnun getur ekki að leggja að jöfnu við R & D, eins og það kemur að innkomu verkferla á öllum stigum og aðgerðir, sem stuðla að skapandi þróun félagsins, þar á meðal framleiðslu og markaðssetningu. Nota viðeigandi verkfæri stjórnun nýsköpunar, stjórnendur geta hafið og innleiða skapandi aðferðir til frekari þróun fyrirtækisins.

Tækni og aðferðir nýsköpunar stjórnun ætti að miða að því að bæta samkeppnishæfni fyrirtækisins. gagnlegur í þessum tilgangi eru:

Markaðssetning Nýsköpun. Þessi krafa stjórnun nýsköpunar í markaðsrannsóknir, skipulag framleiðslu nýsköpun, koma á fjarskiptum, myndun verðlagningu stefnu, skipulag stuðla að nýsköpun samtímis uppsetningu þjónustu þjónustu.

Reengineering gerir í grundvallaratriðum endurskoða og róttækan endurhönnun viðskipti aðferð til að ná spastískum og áþreifanlega framför í frammistöðu (gæði, kostnaður, þjónusta, verð á kynningu) sem einkennir félagið.

Kvóti er notað til að rannsaka starfsemi samkeppnisaðila, í því skyni að þróa ráðstafanir til að bæta rekstur þeirra, þar á meðal með því að nota jákvæða reynslu.

Tegund stefnu er þörf fyrir alhliða rannsókn á ímynd fyrirtækisins, búin með því að stuðla að vörumerki þeirra á markaði.

Verðlagning aðferð leyfir að vinna við framkvæmd verðkerfisins nýsköpunarverkefna.

Fronting eða fronting markaði er verulega handtaka rekstur keppandi. Aðalatriðið í þessu tilviki - val á verðið sem verður selt á nýstárlegri lausn, sem almennt eru notaðar Meginreglan - bara ef það var keypt.

Framboð nýjunga gagnasafn geta verið lykilþáttur í áframhaldandi árangursríka breytingu, sem eykur möguleika fyrirtækja til að mynda viðskiptavina gildi á vörum sínum, sem afleiðing af því ferli. Mikilvægasti þáttur í þessari uppbyggingu á ferli ákvarðanatöku er að gera lista yfir hugmyndir. Fyrir stórar stofnanir eru nýjar fjárfestingar teljast hluti af fjárfestingu fyrirtækja lausnir eigu.