Skipulagsfærni - hvað er þetta og hvernig á að þróa þær?

Í lífinu, heyrum við oft: "Þessi einstaklingur er skipulagi færni er góð, mun fara langt.". En annað var ekki einu sinni fær um að leiða lítið lið, þó, og góður flytjandi, en ekkert meira. Það verður áhuga á því sem átt er við með þessari gagnorðar skilgreiningu? Með öðrum orðum, hvaða eiginleika ætti að hafa mann sem hann þróaði þessar sömu hæfileika? Er það mögulegt að þjálfa þá, eða þeir eru gefnir af náttúrunni? Svo í dag erum við að íhuga að skipuleggja hæfileika. Þetta er nokkuð alhliða, en mjög áhugavert efni.

Við skulum reyna að skilgreina

Við fyrstu sýn, allt er skýr: leit á manni, og jafnvel í hegðun sem hann framseldur, mun leiða fólk eða ekki. En ef þú þarft að móta skilgreiningu, þá vandamál koma upp. Þannig skipulagsfærni - er sett af eiginleika sem munu hjálpa einstaklingi að skipuleggja vinnu skilvirkan og áhrifaríkan hátt, bæði samstarfsmenn hans og. Það hefur orðið örlítið skýrari. Hvað er þetta gæði, hvernig á að mæla og hvers vegna a einhver fjöldi af þeim, og hinn ekki?

birta inni

Aftur tekist að gefa nákvæmari skilgreiningu, reyna að brjóta það niður í hluti hennar. Skipulagsfærni - er sett af eiginleika sem við erum nú með þér og safna "kopilochku", sem er nauðsynlegt fyrir myndun almennum hugtökum:

• Authority - er fyrsta gæði sem maður verður að hafa. Það er erfitt að samþykkja. Ef orð er ekki treystandi skilyrðislaust, þá bregðast við í samræmi við leiðbeiningar mun aðeins vera vegna þess að hættan á refsingu, og jafnvel þá án þrá. Trúverðugleiki er einnig hægt að birta frekar. Fagmennska, charisma og margt fleira.
• Réttlæti og dauðastirðnun. A sannur leiðtogi verður að geta ágrip af eigin tilfinningar og starfa í samræmi við rökfræði og aðstæðum. Þetta er hvernig rétturinn er fæddur, sem fannst allt í kring. Jafnvel aukin dauðastirðnun við yfirmanninn mun ekki undið, en þvert á móti, það mun bæta trúverðugleika.
• Samskipti og skipulagsfærni - er hæfni til að leysa ágreining greindur. Í liðinu sem þeir eru óhjákvæmileg, og því þarf að vera fær um að hlusta á báðum hliðum, að vera hlutlaus og að taka ákvörðun sem mun koma á friði.
• Valds og eftirlit. Þetta listflug, sem er hægt að dæma hversu vel þróað skipulagsfærni maður. Víst þú hefur öll séð fólk sem getur ekki einu sinni að skipuleggja tíma sinn. Þeir hafa fullt af vandamálum, loða þeir eitt, annað, þriðja, á ekkert að finna borð, óreiðu í höfðinu á mér. Hvað mun gerast ef þú gefur honum í undirgefni fólki? Sama, þeir vilja vera óvart með óþarfa hlutum, án þess að þurfa að gera punkt. Það er alveg annar hlutur þegar þú sérð það í morgun maður er gerð vinnuáætlun, skipuleggja fundi saman, dreift verkefni sem hver verður spurt á morgun. Allir eru uppteknir við eigin málum, enginn er að flýta.

Ættgenga eða áunninn

Eins og þú geta sjá, the hugtak reyndist alveg capacious. Við skulum líta lengra skipulagi færni er í eðli sínu, og sem eru framleidd í tengslum við líf? Við getum öll notið allt sem hér að ofan. Hins vegar, bara svo þeir falli ekki. Þú þarft að læra starfsgrein, til að standast erfitt slóð til meistara iðn þeirra. Hvað sem þú kannt að vera hæfileikaríkur og hafa alger byrjandi og enn ljómandi leiða liðið ekki ná árangri. Hugsaðu um það, ég hefði unnið stríðið, Stalín, ef hann væri ekki sniðugt strategist og tækni-kunnátta manneskja. Eftir allt saman, þurfti hann að taka ákvörðun um hvort tilkomu framleiðslu á tiltekinni tegund vopn, jafnvægi orku og þess háttar. Þar að auki, í fjarveru reynslu jafnvel vinnuna erfitt að skipuleggja. Því að vera þolinmóður og byrja frá sjálf, allt annað mun koma.

Þróun skipulagi færni

Því hærra sem þú faglegur láréttur flötur, því meira sjálfstraust. En stundum bær starfsmaður sem framleiðir ljómandi hugmyndir, það er ekki hægt að beita þeim vel. Sérstaklega skapandi fólk og tæknimenn geta verið erfitt vegna skorts á samskiptahæfni. Gegna hlutverki og eigin takmarkanir, sálfræðileg hindrun, feimni og einangrun, ótta fordæming, sjálf-efa. Í þessu tilfelli, það er nauðsynlegt að snúa til sálfræðings eða geðlækni. Það hjálpar til að vinna úr innri vanda og að ná nýju stigi þróunar.

Vinna á a

Fjarlægi innri takmarkanir - þetta er bara einn af the tegund af vinna. Án beinum samskiptum í lið aldrei mun hækka tjáskiptum stig. Hvers konar skipulagi færni, ef maður er rauður og föl, ekki hægt að hringja eða biðja starfsfélaga honum niðurstöðu starfi?

Þess vegna, þróa málflutning þinn, æfa heima, með fjölskyldu og vinum. Jafnvel betra væri ef þú skráir þig fyrir æfingar á sjálfstrausti og samskiptahæfni. Hér þjálfari mun síðan veita störf, allt auka stig þeirra flókið. Og til að æfa formi ör-hópa. Samskipti faglega og starfi. Í fyrsta lagi með nánustu samstarfsmenn, og síðan smám saman auka tjáskiptum hring.

Ábendingar fyrir hvert ykkar

Skipulagsfærni myndast nebystro höfuð. Ungur getur svífa í gegnum the staða vegna persónulegra charisma, ljómi faglegur, það er meðfædda eiginleika, eðli gagnanna. En ekki missa ekki hjarta ef þú ert svolítið öðruvísi. Fyrir eigin þroska, nota þessar ábendingar:

• Byrja að þróa skipulag við sjálfan sig, líf sitt og störf.
• Áætlun og hugsa vandlega um alla komandi atburði.
• Koma með eigin workflow að fullkomnun. Það þarf að vera skipulögð þannig að það verður eins skilvirkt og mögulegt er með lágmarks fyrirhöfn fjárfest.
• Nú smám saman fara. Horfðu í kringum á hliðum: hvernig á að skipuleggja vinnu deildarinnar til starfsemi hennar skilvirkara?

Þessar einföldu aðferðir mun hjálpa til á meðan að vaxa út af the venjulegur starfsmaður forstöðumaður helstu deildum, sem verður til marks um niðurstöður mismunandi. Eftir allt saman, ef þú gerir það, vertu viss um að þú ert vel.

einföld greiningu

Að bera kennsl á getu til að búa heilt rafhlaða af prófum, þó flestir þeirra eru of fyrirferðarmikill þeim reglulega er hægt að nota. Þess vegna geta færni skipulagsbreytingar má meta á nokkrum mínútum, ein og algerlega frjáls. Leiðtogar alltaf að fylgja sameiginlegum mengi gilda sem fela réttlæti og jafnræði, sanngirni, heiðarleika, heiðarleika og traust. Og til að meta getu þeirra til forystu með því að nota eftirfarandi viðmið:

• Stöðug sjálf-framför. Ef þú gerir það ekki sjálfur, þú getur ekki hvetja aðra.
• Stefnumörkun til þjónustu við aðra. Í öllum aðstæðum, ættir þú að spyrja sjálfan þig hvað þú þarft hinn, auk þess að það er nauðsynlegt fyrir þig persónulega.
• Geislun jákvæða orku og velvild og að komast hjá neikvæðum viðhorf.
• Trú á aðra. Leiðtogi verður að sjá hugsanleg verðmæti þeirra og góða.
• Skynsamlega úthlutun tíma og fyrirhöfn.
• Inner traust og bjartsýni.
• Sjálfsgagnrýni, umburðarlyndi og viðurkenningu annarra.

Ekki svo mikið, en flest okkar vita að þeir lifa eingöngu af eigin hagsmunum þeirra, hunsa aðra. Ekki vera hissa, heimurinn bregst í fríðu.

í stað þess að niðurstöðu

Einföld og heiðarleg mat á þér mun hjálpa þér að skilja ef þú hefur forystu og skipulagi eiginleika. En jafnvel ef þetta er ekki sterkasta hlið, ekkert athugavert við það. Ekki svo mikið þurfa bjartasta leiðtoga heimsins sem geta orðið kveikja fólkið. Byrja með þér, frá borðinu, með samskiptahæfni sína. Verða sannur sérfræðingur á sínu sviði, læra að meta tíma og fjármagn, og skipulagi færni þína þarf að farmskrá.