HR-sérfræðingur (Human Resource): einkum starfsgrein og nauðsynlegar eiginleika

Í dag, athygli verður kynnt starfsmanns, sem HR-sérfræðingur. Þessi einstaklingur gegnir mikilvægu hlutverki í starfi hvers borgara. Og, líklega, þú did ekki vita að alltaf talað við hann. Hvað er HR framkvæmdastjóri? Það sem hann verður að hafa gæði? Eru einhverjar aðgerðir starfi hans, og ef svo er, hver sjálfur? Allt þetta - á.

virkni

Ráðningar - mikilvægur liður í starfi. Án þess að það er ómögulegt að "illgresi út" óhæfur frambjóðendur. Þetta þýðir að stjórnendur sem fást við að ræða, í raun, mjög mikilvægt.

HR-sérfræðingur - er sá sem fer fram viðtal við þig. Hann vinnur í nýliðun stofnana sem hjálpa til við að velja hentuga umsækjendur fyrir ákveðnum fyrirtækjum. Það er að segja, að við erum að fást við starfsmann sem leitar og tekur aðra atvinnu. Í meginatriðum, það kann að virðast að þessi starfsemi hefur engin singularities. Þar að auki, ef þú hefur áhuga á HR (vinna), þá er hægt að gera með því að ræða án vandamál.

Í raun er það ekki svo ómögulegt. Eftir allt saman, starfsgrein margra nútímans okkar, markmiðum og aðgerðum. Um þá að læra á. Sérstakt hlutverk er spilað hér með persónulegum eiginleikum starfsmanns.

hvað þýðir

En til að byrja með: hvað þýðir þetta starfsmann? Ráðningarskrifstofa, eins og hefur verið sagt, velja upp starfsmenn til framtíðar atvinnu. Þetta þýðir að viðkomandi framkvæmdastjóri mun framkvæma sömu virkni. Í hvaða skilningi?

Nú á ábyrgð HR-sérfræðinga eru að setja auglýsingar í leit að nýjum starfsmönnum í tilteknu fyrirtæki. Þetta nær til á Netinu, og á pappír útgáfa. Svo sitja hér, þá ættir þú að vera tilbúinn til að skrifa og birta auglýsingar.

Einnig er val á starfsfólki nær samskipti við tilvonandi umsækjendum. Þú verður að þjóna sem fylgja sem skýrir lögun vinnu í stofnun. Eitthvað eins og ráðgjafi framkvæmdastjóri.

Stunda viðtöl og skipun - Annar eiginleiki sem verður að uppfylla manna deildum auðlind. Í sumum tilvikum, þú áætlun bara fundi og samskipti snúrur annarra manna, en oftast er það einn og sami maður.

Hvetjandi starfsmenn til að vinna, auk útfærslu á kerfi fyrir menntun og hæfni starfsmanna, of, hvílir á herðum HR-sérfræðinga. Það kemur í ljós að allt sem við getum tengjast starfsfólki, starfi, auk "skimun" rangra frambjóðenda - allt þetta umönnun sérfræðingur starfsfólk þjónustu.

Á hverjum að læra

Hvað þarf til að vera starfandi sem starfsmaður? Háskólamenntun. Þó í raun, í seinni tíð er nóg að hafa lista yfir persónuleg eiginleika sem þú hefur tekið. Þú getur gert án þess að æðri menntun, en tilvist hans mun gefa þér mikið forskot á keppinauta sína.

Á hvern og hvar á að fara? Heiðarlega, allir henta átt tengslum við almenning, sem og stjórnun og ferðaþjónustu. Sumar stofnanir hafa sérstakt sérgrein - HR-sérfræðingur. Það heitir. Oftast er það þess virði að borga eftirtekt til the átt "Public Relations".

Þannig fyrir yfirmann þinn, í raun, valið hlutverk sérgrein ekki spila ef það er einhvern veginn tengt við fyrirtæki eða stjórnendur. Í öllum tilvikum, nauðsynlegt þekkingu sem þú verður veitt. Ráðningarskrifstofa (allir) meiri athygli að þeim persónulega eiginleika sem ætti að hafa starfsmann okkar í dag er. Hvað er það?

sociability

Fyrsta og mikilvægasta þáttur í listanum okkar - það er sociability. Yfirmaður HR-deild og hvaða starfsmaður sem er að taka þátt í vali á starfsfólki, ætti ekki að vera misanthrope. Aðeins félagslyndur og opinn maður fær vakið umsækjanda til að taka þátt í umræðu, að flytja honum mikilvægar upplýsingar og ekki að hræða.

Í grundvallaratriðum, hér er hægt að bera blíðu. Ef viðtal væntanlegir umsækjendur að sjá stjórnanda, sem er stöðugt spenntur, sitja með beinni andlit, en samt samband kjarnyrta og gróft, heildarmynd af fyrirtækinu herfanginu. Stundum líka. Aðeins opið, félagslyndur og vingjarnlegur maður getur náð árangri í HR. Starfsfólk tók svo ríkisborgari, að jafnaði, í raun, samsvarar þeim kröfum vinnuveitanda.

streituþol

Next - viðnám við streitu, aðhald. Án þessara eiginleika til að ná árangri sem þú ert ólíklegt á sviði ráðningar. Hvers vegna? Tala við fólk - það er gott. Aðeins þegar það er stöðug, svo jafnvel með mismunandi persónuleika, streitu verður sýnilegt strax. Ekki eru allir þægilegt að miðla, ekki allir hafa til sjálfur.

Að auki, val á starfsfólki til fyrirtækja - ábyrgð atvinna. Og það er að sjálfsögðu einnig hefur áhrif á taugakerfið. Niðurstaðan - að streita sem að takast. Eftir allt saman, HR-sérfræðingur ætti alltaf að vera opinn, vingjarnlegur og næði. Það gegnir hlutverki hér er líka mikil ábyrgð - í raun, að ákveða hver mun keyra fyrirtæki og hver er það ekki. Þetta er ekki auðveld ákvörðun!

Þeir sem verða auðveldlega excitable og tauga bilana, aldrei ná árangri hér. First, samskipti við umsækjendur munu byrja að álag, og í öðru lagi, að finna réttu starfsmennina hvert sinn verður erfiðara og erfiðara. Þetta mun hafa áhrif á feril þinn.

hugviti

Ekki gleyma því að HR-sérfræðingur ætti ekki einungis að vera sympathetic og næði, en einnig frumlega, virkt. Helst HR framkvæmdastjóri - a Zinger í félaginu. Hann þróar alltaf einhver hvatningar hugmyndir, stýrir rétta úrval af nýjum frambjóðendur til fyrirtækisins, auk stunda bær þjálfun.

Skortur á sköpunargáfu, í raun ekki svo skelfilegur. Með tímanum, ef hinum eiginleika sem þú hefur, þú lærir allt. The aðalæð hlutur til að hafa þetta hvatning. Þá og aðeins þá verður að vera fær um að ná ákveðnu niðurstöðu.

Viðskipti Samskipti og sálfræði

Oft er venjulega blíðu nóg til að byggja lögbæru umræðu. Því mjög oft HR-sérfræðingur verður að hafa færni fyrirtæki samskipti. Og, auðvitað, hafa þekkingu á sálfræði.

Þessir starfsmenn eru mjög vel valin starfsfólk. Þeir ná árangri og frama í starfi fyrir skemmstum tíma. Oft að einhvern veginn fá vinnuleitendur að embellish veruleika. Þetta ætti að vera að taka tillit til sálfræði mann, svo að hann ekki hugsa um að svindla. Annars verður þú missir alla umsækjendur.

Sálfræði og viðskipti samskiptahæfileika koma til bjargar. Þeir vinna á sviði ráðningar virðast eins og a ánægju. Sérstaklega ef þú vilt að stjórna fólki. Við the vegur, félagsfræði sakar ekki að vita. Því meira sem fólk, og tækið á taugakerfi þeirra og psychoemotional vita, því betra.

teymisvinnu

Það síðasta sem þarf af HR-sérfræðinga - það er samvinna. Ekki panacea, en þetta lið er gefið sérstakt athygli. Einkum í þeim tilvikum þar sem starf þitt er að ekki aðeins skipulag viðtala og þróun þjálfunar, heldur einnig bein stuðningur reynslutíma fyrir frambjóðendur.

Í grundvallaratriðum, ef þér líkar ekki að vinna í teymi - það skiptir ekki máli. Í reynd, HR-sérfræðinga, með öllum skyldum sínum til að takast á eigin spýtur. Og hafa samband við almenning oft, en metered. Venjulega á viðtölum og á æfingu. Eða á sumum hvatningar programs.

En ef þú ert kvíðin og veit ekki hvernig á að höndla mikið af upplýsingum á stuttum tíma - það er vandræði. Þá verk HR-sérfræðinga ætti ekki að vera. Eins og þú geta sjá, þetta starfsgrein er í boði fyrir alla. Og í rauninni kröfur til frambjóðenda bætt aðeins um persónulega eiginleika. Aðgerðir í of mörgum starfsemi, en þeir virðast okkur þegar svo þekki! Ráðningar - það er starf fyrir sjálf-hvetja, jákvæðum og virku fólki!