MyndunVísindi

Flokkun verkefna. Skilgreiningu og flokkun verkefna

Við bjóðum upp á ítarlega flokkun verkefna á mismunandi forsendum. Þú veist, hvað eru skoðanir þeirra á hvernig þeir eru mismunandi frá hvor öðrum. Fyrst af öllu, gefum nauðsynlega ákvörðun að hafa hugmynd um hvað var í gangi.

Verkefnið - flókið kerfi aðferð, sem miðar að því að breyta ýmsum sviðum mannlegs lífs. Í þróuðum löndum og í ríkjum fyrrum Sovétríkjanna er mismunandi verulega þetta hugtak og flokkun verkefna stundum hefur sín sérkenni (sjá. Kafla "fjárfestingarverkefni").

Í hefðbundnum skilningi þess orðs er átt við verkefnið:

1) Tilgangurinn með hugmynd, hugtak.

2) Lýsingin, kynning, mynd af hlut (efnislegum eða óefnislegum) á pappír eða öðrum miðlum.

Hvað er innifalið í verkefninu?

Hugmyndin um það í þróuðum ríkjum Vesturlanda er breiðari en það er tekið frá okkur. Til dæmis, American Institute of verkefnastjórn tilnefnir það sem ákveðinn vandamál með upprunalegum gögnum sem og markmiðum óskað (Results) sem valda aðferð til að leysa það. Hér er hins vegar að það er sagt um hvaða úrræði eru í boði fyrir framkvæmd verkefnisins. Í samlagning, the aðferð af að leysa vandamál ræðst ekki alltaf og ekki aðeins markmið (niðurstöður) um ákvörðun sína. Þess vegna getum við sagt að verkefnið felur í sér:

- áætlun (verkefni, vandamál);

- leið til að leysa (framkvæmd);

- markmið (Results).

project niðurstöður

Verkefnið í víðasta skilningi - er eitthvað sem hægt er að breyta neinu í heiminum, líf. Niðurstöður hans með svipaða sjónarmiði getur verið bæði sérstakar (skipulag, mannvirki, byggingar, vörur og svo framvegis. D.) og ágrip (reynsla, þekking, aðferðir, áætlanir, og svo framvegis. D.). Ef við teljum það eins og a dynamic kerfi, er hægt að bera kennsl á:

- núverandi (tækni, gögn, etc ...);

- enda (hagnaður, vara, etc ...).

Oft er verkefnið og niðurstöður þess eru kynntar í formi markmiða kerfisins, sem þýðir að verkefnið er kerfi. Með öðrum orðum, the samsetning af mismunandi þætti og vaxandi tengsl milli þeirra, sem nær ákveðnum tilgangi.

Forsendur sem það er mögulegt að flokka verkefni

Flokkun verkefna er hægt að fara fram á skilmálum framkvæmd, umfangi, gæði hönnunar og framkvæmd, staður framkvæmd, the stærð af the úrræði notuð. Fjölbreytni tegunda er mjög há örugglega. Flokkun verkefna hefur eftirfarandi ástæðum:

- samsetningin er, samsetningu á framkvæmd og efni svæðinu, ákvarða flokkun sinni;

- starfssvið, þar sem hún fer fram, sem ákvarðar gerð hennar;

- stærð verkefnisins, fjölda þátttakenda og umfang áhrifa þess á heiminn, skilgreina gildissvið hennar;

- lengd framkvæmd sem ákvarðar gildistíma þess;

- að hve miklu leyti tæknilegum, fjárhagslegum, skipulag, tækni og annarra erfiðleika.

skipulagi verkefni

Tegundir verkefna eru sem hér segir: skipulag, félagsleg, efnahagsleg, tækni og blandað. skipulagi verkefni eru venjulega í tengslum við umbætur á núverandi fyrirtæki og sköpun af a nýr fyrirtæki, stofnun, fyrirtæki aðila, sumir af starfsemi (málstofur, vinnufundir, ráðstefnur, ráðstefnur o.fl.). Framúrskarandi lögun af eftirfarandi:

- Markmið verkefnisins eru skilgreind, en erfitt er að mæla magn, þar sem þeir eru beint á það til að bæta kerfið;

- lengd framkvæmd tíma og eru sett fram;

- eins langt og mögulegt er úthlutað fjármagni;

- kostnaður fyrir slík verkefni eru háð mjög ströngum stjórn frá sjónarhóli hagkvæmni framkvæmd þeirra oft þarf að leiðrétta þegar í gangi.

Lögun af efnahagslegum verkefnum

Flokkun á tegundum verkefna er einnig lögð áhersla á efnahagsleg. Þeir eru miða að því að endurskipulagningu fyrirtækisins, einkavæðingu, endurskipulagningu, endurbætur á reglum siðum, skattkerfi og aðrar aðgerðir sem þeir eru sem hér segir .:

- lýst helstu pre-endanlega markmið sem hægt er að stilla í tengslum við framkvæmd;

- framkvæmd verkefnisins og hægt er, auk einstakra þátta þess eru oft leiðrétt;

- bil ræðst af kostnaði, en þeir eru vel og stöðugt eftirlit.

Einkenni félagslegum verkefnum

Félagsleg verkefni miðar að því að leysa ákveðin félagsleg vandamál. Til dæmis, er að bæta löggjöf lífeyrissjóða, almannatryggingar, um afnám afleiðingar umróts og náttúrufyrirbæri. Það eru önnur dæmi. Það er sérstakt flokkun félagslegum verkefnum, en þau hafa eftirfarandi sameiginlega eiginleika:

- markmið lýst almennt, en þeir eru leiðrétt, eigindlegar og megindlegar mat í þessu tilfelli að það er oft erfitt og þróun, að ná ákveðnum millistig niðurstöður;

- að heildarlengd og tímasetning er ekki skýrt skilgreind, þannig að þeir hafa probabilistic eðli;

- sem nauðsynlegt er til að úthluta fjármagni til verkefnisins, þó að því marki sem unnt er.

Mesta óvissan hafa nákvæmlega þessa tegund verkefna.

verkfræði verkefni

Þeir eru í tengslum við þróun nýrrar vöru (gerð, góður, byggingu). Lögun af eftirfarandi:

- greinilega skilgreint aðal fullkominn takmark, þótt einstaklingur undir framkvæmd sem tilgreind;

- lengd, lokið umsóknarfresti eru skýrt skilgreind fyrirfram og eru virt eins langt og hægt er, en aðlögun er ekki útilokað;

- Útgjöld fyrirhuguð greinilega;

- takmarkanir á framkvæmd verkefnisins og skipulagsgerð skyldur, einkum að mörkum framleiðslugetu.

Ein-, multi- og mega-verkefni

Flokkun verkefna getur einnig greina á milli eftirfarandi gerðir af þeim: a mega verkefni, multi-verkefni og monoproekty.

Monoproekty táknar eitt drög af ýmsum stærðum, tegundum og gerð. Multiproject - flókið, það felur í aðild sinni nokkrar monoproekty. Loks er mega-verkefni er að miða áætlun um þróun atvinnugreina og svæða. Það samanstendur af nokkrum mónó- og multiprojects.

Umfang verkefnis

Eins og þú geta sjá, nokkuð stór spjallþráð "flokkun verkefna og skoðanir þeirra." Áframhaldandi miðlun, halda áfram á næsta flokkun stöð. Hægt er að velja megaproject og lítið (mini-verkefni). Flokkun í þessu tilfelli fer fram á kvarðanum. Lítill bindi er lítill, með einfaldri uppbyggingu, hefur lítið fjölda þátttakenda. Það leyfð þegar hanna og innleiða ýmsar einfaldanir:

- einn framkvæmir vinna samhæfingu;

- meðlimir Management lið eru víxlanlegur samræmi við verkefni;

- mest einföld báta framkvæmd;

- hver meðlimur í hópnum þekkir umfang hennar vinnu og verkefni;

- verkefnið útfærir sömu kastað (Team), sem byrjaði að vinna á það þátt í þróun, áætlanagerð, og þá hönnun.

Features Stórum verkefnum

Stórum verkefnum tákna miða program. Þau samanstanda af fjölda smærri, sem eru samtengdir og samanlagt sameiginlegt markmið um tíma og fjármagn. Slíkar miða áætlanir geta verið meðal-svæðinu, svæðisbundnum, milli atvinnugreina, atvinnugreinar, innlend og alþjóðleg. Ná nokkur hundruð milljóna dollara fjárhagsáætlunum þeirra, og stundum meira. Samræmd og myndaði slíka áætlun á milliríkjastofnanir og á landsvísu. 5-7 ár, og stundum fleiri geta verið lengd framkvæmd þeirra. Ekki tilviljun að við höfum sem þær sýna að efni, svo sem flokkun verkefna. af þessu tagi verkefnastjórn er mjög flókið, því það krefst umfjöllun um margra þátta.

Eftirfarandi aðgerðir felast í þeim:

- tilvist margra mismunandi listamönnum sem sérhæfa sig á mismunandi gerðir af vinnu, sem þýðir að það er þörf á að samræma aðgerðir sínar;

- skyldubundið skráning félagslegum og efnahagslegum aðstæðum fyrir framkvæmd þessa verkefnis í ákveðinn stað á tilteknum tíma;

- úthlutun í sérstakri áfanga hugtak þróun hennar;

- uppfærsla á hinum ýmsu stigum framkvæmd upphaflega verkefnaáætlun;

- að geyma sérstöðu og sérhæfni hennar;

- þörfina á að þróa mismunandi áætlanir fyrir framkvæmd hennar - bæði í rekstri og stefnumörkun;

- skyldubundið skráning á Probabilistic eðli hinna ýmsu vísbendingum og áhættu;

- stöðugt eftirlit með verkefninu, auk uppfærslu á þætti þess.

Flokkun eftir lengd

Miðað efnið "flokkun verkefna og skoðunum þeirra", ætti það að vera tekið fram að lengd þeir geta verið skipt í stuttum, miðlungs og lengri tíma litið.

Skamms tíma (allt að 2 ár), sem einkennist af því að viðskiptavinurinn hefur áhuga á hraðri lokið þessu verkefni, svo hann var fús til að auka raunverulegan kostnað. Hámarks minnka meðan skýrslugerð, lágmarks fjölda verktaka sem taka þátt í starfi, með því að nota the einfaldur framkvæmd grafík á einn mann er ábyrgur, og breytingar á framkvæmd eru í lágmarki. Verkefni til meðallangs og langs tíma hafa ekki þessar aðgerðir.

þætti verkefnisins

Með mörgum tilvikum í tengslum flókið verkefnið. Meðal þeirra - að þörf fyrir hár gæði framkvæmd þess, takmarkað úrval af auðlindum (tími, vinnu og fjárhagslega), osfrv er hægt að greina á milli eftirfarandi þætti :.

- hönnun skjöl,

- verksmiðjur;

- verksmiðjur;

- tæknin virkar og framleiðslu;

- tæknibúnað;

- þjónusta, vinna vara, framleidd.

Það fer eftir hvaða staf er verkefni, það eru aðrar og ítarlegri skiptingu ofan.

Veita þættir verkefnisins eru: Fjármál, hráefni, mannauður (starfsfólk), herbergi og svæði staðsetningu, samninga, samninga, samninga og önnur atriði sem stuðla að framkvæmd hennar og þróun.

Framkvæmdirnar

Fjárfesting eru nánast allir verkefni, þar sem mikill meirihluti þeirra krefjast reiðufé fjárfestingar, þ.e. fjárfestingar. Í bókmenntum á greiningu verkefnisins og fjárfestingar áætlanagerð, það þýðir flókið innbyrðis fyrirtækja, sem miða að því að ná tilteknum markmiðum í takmarkaðan tíma. Flokkun fjárfestingarverkefni hægt að fara fram á ýmsum forsendum: á umfang fjárfestinga, markmið, áhætta, hve interconnectivity, skilmála. Einkum litlum mæli fjárfestingu úthlutað, hefðbundin, stór og mega.

Í Bandaríkjunum og Vestur-Evrópu er ætlað fyrir þá smærri verkefni sem gildið er minna en 300 þúsund. Dollars. Meðal (annars heitir hefðbundin) hafa gildi 300 þúsund. Allt að $ 2.000.000 .. stór verkefni - þeir sem hafa stefnumótandi og kosta meira en 2 milljónir dollara. Að lokum, mega-verkefni - alþjóðleg eða innlend forrit miða að sameina fjölda fjárfestingarverkefna sem hafa sameiginlegan tilgang. kostnaður þeirra er á bilinu 1 milljarð dollara.

Í rússnesku reynd hefur þróað nokkrar mismunandi flokkun verkefna fjárfestingu. Til dæmis, þegar á samkeppnisgrundvelli er úthlutað miðlæg úrræði fjárfestingar, verkefni virði yfir 50 milljónir dollara eru talin stór.

Flokkun fræðsluverkefnum

Þeir geta verið persónuleg og hópur. Þannig, hvert þeirra hefur óumdeilanleg kostur. Það er einnig sérstakt verkefni aðferð, sem er hér að neðan flokkun. Þetta kerfi menntun, þekkingu og færni sem aflað var á meðan the aðferð af sjálf-skipulagningu og framkvæmd verkefna með nemendum - hagnýt verkefni, smám saman auka margbreytileika.

Mögulegt kennsluverkefni flokkun:

- Umfang starfsemi;

- áherslusviða sviðum;

- fjöldi flytjendur;

- tími framkvæmd;

- mikilvægi niðurstaðna.

Öll þau, óháð tegund, einstakt og inimitable, miðar að því að ná tilteknum markmiðum, þarf samræmingu innbyrðis tengdum starfsemi eru takmarkaðar í tíma.

Verkefni á flókið getur verið milli einstaklinga og monoproekty. Nýleg fram innan aðeins eitt svæði eða einu bóknámsgrein. Þverfaglegt fer fram undir eftirliti sérfræðinga frá ýmsum sviðum þekkingar utan skólatíma.

Af eðli tengiliði þeirra má skipta í alþjóðlegri, svæðisbundnum, og innan vnutriklassnye. Sem reglu, eru fyrstu tvö eru gerðar til verkefna fjarskipta, með því að nota ýmsar aðferðir til að nútíma tækni og Internetið.

Ef við tökum sem grundvöll ríkjandi virkni nemenda, eftirfarandi tegundir er hægt að greina:

- drög reynd-stilla;

- Rannsóknir;

- upplýsingar;

- sköpun;

- hlutverk.

Með tilliti til lengd, getur verið skilgreind:

- Mini-verkefni sem passa inn í einn kennslustund eða hluta þess;

- til skamms tíma, sem ætlað er fyrir 4-6 flokkum;

- vikulega verkefni, sem krefjast 30-40 klukkustundir og fela blöndu af kennslustofunni og auka-curricular konar vinnu, auk djúpt kafa inn í þá, sem gerir þá ákjósanlegur formi skipulag vinnu við verkefnið;

- langtíma (eitt ár), bæði hóp- og einstaklingsráðgjöf (að jafnaði, þeir eru unnin utan dagvinnutíma).

A fjölbreytni af verkefnum

Flokkun verkefna, verkefnastjórnun, eins og þú sérð, eru framkvæmdar ekki einungis stjórnendur og vísindamenn. Mörg af okkur eru frammi fyrir þeim í störf sín, einkum kennara. Nemendur, við the vegur, er einnig oft gefið það verkefni að framkvæma "á efni verkefnisins ...". Þetta mun hjálpa þeim í framtíðinni störf sín. Project á þema lagt af kennara eða valið sjálfur, er oft talin losun eða prófverkefni.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 is.unansea.com. Theme powered by WordPress.