Economic arðsemi sem vísbendingu um þróun dreifikerfi og dreifingu iðnaðar framtak stefnu

Fyrir greiningu á viðskipti starfsemi fyrirtækja er nauðsynlegt að nota flókin tækni sem er efnahagsleg arðsemi sýnir orsakasamhengi lög í öllum þróunarferli félagsins. Í þessu tilfelli er nauðsynlegt að skipuleggja nákvæmar mælingar sem ákvarða árangur af starfsemi öllu kerfinu sínu.

Sérhver fyrirtæki hefur sett sér sett af stefnumörkun og taktísk verkefnum, sem ætti að styrkja framkvæmd langtíma samkeppnishæfni og veita vísbending um árangursríka stjórnun er efnahagsleg arðsemi. Dreifikerfi (hér R & Þ) fyrirtæki eru heldur ekki fram í tómarúmi og er ekki nauðsynlegur eiginleiki starfsemi, og öfugt, er spurning um stefnumótandi markaðssetningu áætlanagerð og rannsaka árangur af dreifingu og verðlagningu stefnu. Þess vegna hefur þróun á SCC fyrirtækis verður að uppfylla ákveðin markmið og RTD ætti greinilega að framkvæma störf sín. Til dæmis, efnahagslega arðsemi fyrirtækisins er nátengd gæðum SCC, sem þáttur sem ýtir á eftirfarandi meginreglum skipulagi:

1) starfsemi einstaklingum af eigin rannsókna og tækniþróunar þeirra sem miða að því að hámarka skilvirkni sölu og tryggja langtíma samkeppnishæfni félagsins ;

2) efni á eigin rannsóknum og tækniþróun þess að staðsetja sig sem opinber fulltrúar móðurfélags, í samræmi við og staðsetja þætti sameiginlegur sjálfsmynd ;

3) einstaklingar af dreifikerfinu tryggir hámarks stig þjónustu fyrir viðskiptavini, ákafur vinna að halda og laða raunverulegur möguleiki notendur forstöðumanns fyrirtækisins.

4) einstaklingar dreifikerfi flutt mánaðarlega skýrslur um samsvarandi eyðublöð, yfirmaður nú þróuð;

5) einstaklingar eigin rannsókna- að gera lögboðnum mánaðarlega sýnatöku og greiðslu vörur hafa verið fært í samræmi við móðurfélag mánaðarlega kvóta eftir neyslu vara;

6) þátttakendur dreifikerfinu stranglega fylgja móðurfélagsins fyrirhugaðar aðferðir við að stjórna verðlagi til neytenda;

7) einstaklingar eigin rannsókna- í samráði við móðurfélagið skulu þróa viðeigandi innviði, þar á meðal geymslu og skrifstofuhúsnæði, sem veita heill ánægju af þörfum viðskiptavina forstöðumanns fyrirtækisins;

8) efnahagsleg arðsemi og verðlagning á vörum myndast í samræmi við lög þess lands þar sem einingin starfar eigin tækniþróun sína;

9) einstaklingar eiga RTD stranglega fylgja varnarsvæði aðal ábyrgð á framkvæmd.

Viðfangsefni eigin rannsókna og tækniþróunar þeirra eru dótturfélög, viðskipti hús, fulltrúi skrifstofur eða útibú, í þessu sambandi, að þeir ættu fyrst og fremst að leggja áherslu á forgangsröðun móðurfélagsins. High efnahagslega hagkvæmni ætti að vera taktísk tilgangur þeirra í starfsemi sölu á vörum með hámarksárangri, og helstu stefnumörkun verkefni - myndun langtíma samkeppnishæfni móðurfélagsins. Þar sem viðfangsefni eigin TPS þeirra staðsetja sig sem opinbert fulltrúa fyrirtækisins, þeir verða að standast alla þætti sameiginlegur stíl, einkum þegar gæsla rétta stigi vísisins sem efnahagsleg arðsemi. Einnig fyrir myndun hagstæðum mynd móðurfélags RTD leikarar ætti að framkvæma a setja af markaðssetningu starfsemi sem miðar að miða mótaðila.

Í því skyni að veita sem rauntíma eftirlit, auk heild framtíðarsýn fyrir þróun horfur á mörkuðum miðar svæði, R & Þ aðilar að veita reglulegar eyðublöð samþykktar. Tíðni skýrslugerð, og lögun þess, sem að jafnaði vera samþykktar fyrir fram, enda brýn þörf fyrir geymslu upplýsinga, R & Þ leikarar að biðja höfuð móðurfélagsins til að veita nauðsynlegar upplýsingar. Einnig einn af helstu markmiðum er að veita TPN einstaklingum hámarks þjónustu raunveruleg og hugsanlega viðskiptavini, annars búa TPN má ekki aðeins réttlætanlegt, en er ekki efnahagslega gerlegt. Einstaklingar RTD ætti stöðugt að fylgjast með og meta þarfir ánægju viðskiptavina á svæðinu, til að mynda og viðhalda viðskiptavina til að koma á sambandi á trausti og kynna nýjar aðlögunarhæfni form og aðferðir við samstarf við viðskiptavini.