Career Management. Hvernig á að sigra leiðtogafundi Olympus Business.

margir dreymir um farsælan feril. Hér eru bara aðeins löngun til að gera feril er ekki nóg. Til að ná árangri í einhverju sviði starfsemi, það er nauðsynlegt að leitast fyrir stöðuga faglega þróun. Það er af þessari ástæðu að í upphafi langa og erfiða leið fram skal greiða mikla athygli að svo mikilvægu máli sem feril áætlanagerð.

Fyrst þú þarft að skilgreina í hvaða vinnu þú, sem byrjandi careerist, getur farið vel. Hér er auðvitað mikilvægt hlutverk er spilað með menntun með reynslu og, að sjálfsögðu, persónulega hagsmuni og óskir. Skilgreining er ætlað að hjálpa faglega ráðgjöf og prófanir á hæfi starfsgrein - slíkar prófanir má auðveldlega finna í ritum sem varið er til málefni feril, eða á viðkomandi auðlindir Internet.

Eitt af skilyrðum til að byggja upp farsælan feril - þú þarft að fullkomlega vita hvað þú vilt að lokum að ná, á grundvelli þessa og haldið feril áætlanagerð. Það er nauðsynlegt að nákvæmlega tákna öllum stigum starfi, að setja mjög ákveðin markmið og stöðugt leitast við að ná þeim. Á sama tíma og við ættum ekki að hugsa um að það er hægt að framkvæma allt fyrirhugaðar - öllum stigum og markmið geta verið leiðrétt, en að leitast við að ná þessum markmiðum þarf.

Það er talið að það eru til nokkrar gerðir af störf. Aðallega samþykkt einfölduð nálgun við þetta áhugaverða spurningu, en það eru fáir sem telja að starfsferill - það er bara að vinna starfsmanni klifra stjórnsýslu stigann. Mismunandi túlkun á fullt, en í raun eru tvær helstu tegundir: Ferill lóðrétt og lárétt starfsframa.

Ferill stjórnun veltur að miklu leyti á tegund valinn. Þannig lárétt feril veitir ekki fara upp feril stigann og hreyfing í láréttu, þá er það breyting til öðrum stöðum sem eru nálægt eða eins í stöðu innan sama fyrirtækis, en kannski í mismunandi deildum eða verkefni.

Þessi yfirlýsing er hægt að skýra með dæmi: Sölustjóri færist sömu stöðu í auglýsingum deild eða deildarstjóri almannatengsla verður yfirmaður starfsfólk deildarinnar. Að segja í stuttu máli, með láréttum gerð feril sérfræðings verður sérfræðingur, framkvæmdastjóri - stjóra og leiðtogi - leiðtogi. En í öllum tilvikum, allir þessir flutningar falið að auka starfsmaður stigi vöxt faglega þekkingu og navykov.V ræða stjórnun ferli sínum felur einnig í mótun algjörlega skýr markmið og markmið.

Lóðrétt feril, öfugt við lárétt, þýðir að starfsmaður getur tekið hærri stöðu í deild sinni félagsins eða öðrum, en að bæta færni sína og hæfni stigum. Sem valkost - umskipti að vinna í öðru fyrirtæki til hærri stöðu.

Lóðrétt feril er endapunkturinn, yfirleitt forstjóri eða fyrirtæki forseti. Lárétt feril, eins og einn gæti búist við, hefur takmarkanir ekki. En þegar það er nauðsynlegt að vera skýr um það í raun er ekki til hvers konar feril í hreinu formi. Til dæmis, getur það vel gerst að áður en upp stöðu deildarstjóri, starfsmaður mun reyna hendinni á nokkrum stöðum á sama stigi, sem aðeins eru til staðar í þessari deild.

Sem skær dæmi um þessa yfirlýsingu má kallast dæmi um heimsfrægu fornleifafræðingur Genriha Shlimana, sem hóf Adult líf sitt erindi drengur. Einu sinni í viðskipti fyrirtæki Schroeder, Schliemann fullkomlega rannsakað allar tegundir af helstu afurð fyrirtækisins Indigo, þekkti alla vörugeymslur félagsins - í stuttu máli, var hann fær um að verða ómissandi og mjög hæfur.

Sleitulaust fullkomna lárétt og uppeldi gríðarlega hagnað félagsins, Schliemann og flutti upp í gegnum the staða, loksins að verða fullt samstarfsaðila Schroeder.

Í alvarleg fyrirtæki svo mikilvægu máli sem stjórnun starfsframa starfsmanna er gefinn mest athygli, þar sem það er mögulegt að velja starfsfólk starfsmenn um laus störf. Starfsmaður manifesting hæfni og skuldbindingu til starfsþróun, hjálpa til við að skipuleggja störf sín og rétt að ákvarða öllum stigum feril.

Þrátt fyrir þá staðreynd að starfsferill getur ekki alltaf gefið í stjórnun, þar sem það er oft í velgengni eða bilun í ferli getur verið hlutverki að gegna bara í málinu. Enn í þróun og endurbætur starfsmanna hvers félags og það er gríðarlega hlutverk er starfsferill stjórnun.