Endurskoðun á bókinni "Dilemma frumkvöðull er"

Fyrsta bók, "Dilemma frumkvöðull er" var birt tuttugu árum síðan, árið 1997. Mjög sjaldgæf tilfelli þar sem tíminn hefur enga merkingu. Bókin er enn við, og þeim meginreglum sem settar eru fram af höfundinum, vinna núna.

Hann leitast við að svara þeirri spurningu hvers vegna sterk, eru bestu fyrirtækin tapa markaðshlutdeild forystu. Það lýsir í smáatriðum kjarna "truflandi" nýjungar, og útskýrir hvernig þeir hafa áhrif á viðskipti.

A hluti um höfund

Prófessor í viðskiptafræði, kennari, fyrirtæki ráðgjafi - með farangur Christensen skrifar vild bækur um viðskipti, stjórnun og skilvirkni. Hins vegar, menntun og viðskipti reynsla hans gefur okkur trú á að þessi höfundur getur treyst.

Clayton útskrifaðist frá Brigham Young háskólanum, þar sem hann lærði heimspeki, þá í tvö ár sem trúboði í Kóreu. Nam hagfræði við Oxford University og 1979 fékk MBA hans með mikilli sóma frá Harvard Business School.

Christensen starfað sem ráðgjafi og verkefnastjóri hjá Boston Consulting Group. Hann hélt áfram feril sinn í Hvíta húsinu sem aðstoðarmaður samgönguráðherra. Einn af stofnendum SUV Technologies, starfaði hann sem forstjóri. Hann yfirgaf félagið til að fá doktorsgráðu.

Christensen aftur til Harvard, þar sem hann varði doktorsprófi, og sex árum síðar árið 1992, stofnað eins konar "met", fékk titilinn prófessor.

Nú hefur Christensen átta heiðursdoktorsgráður og heiðursverðlaun prófessor á National Tsinghua University þá. Höfundur tíu bókum, er hann einn af bestu selja höfundar bóka um fyrirtæki.

Hvers vegna að bóka virði að lesa?

Í "ógöngur frumkvöðull," Clayton Christensen sýnir fína lína milli "subversive" og stuðnings tækni. Laus og útskýrir í smáatriðum þau vandamál sem liggja á bak við nýsköpun. Á dæmi um nýleg leiðtogar markaðarins talar um ástæður fyrir bilun í fortíðinni þegar inn á nýjan markað eða reyna að beita nýrri tækni.

Höfundur greinir orsakir gjaldþrot og fyrirtæki mistök. Hann talar um hægri, rétta meðhöndlun truflandi tækni sem mun leiða til velgengni og þróun. Þetta er annað gildi bókarinnar "ógöngur frumkvöðull er." Clayton Christensen, hafa víðtæka reynslu í viðskiptafræði, deilir þeim með lesendum og skýrir bilun í hinum ýmsu fyrirtækjum á sviði stjórnunar.

reyndar ógöngur

Til að gefa dýpt hugtak pappír, til að sýna notagildi þeirra fyrir umsóknir Christensen "frumkvöðull vandamáli" skipt í tvo hluta. Sjá almennar ályktanir, byrjar hann bókina með í-dýpt greiningu.

Í fyrsta hluta bókarinnar lýsir almenna kerfinu bilun, sem skýrir hvers réttar ákvarðanir færustu stjórnendur geta enn leitt til hruns félagsins. Christensen smáatriði í ljós vandamál nýsköpun.

Fyrstu tveir kaflarnir eru minni í smáatriðum sögu disknum greininni. Þessi iðnaður - tilvalið sanna jörð fyrir rannsókn á bilun, eins mikið af því er vitað, og það er felast "fljótur saga." Heilar atvinnugreinar á markaði hafa komið og vaxið á örfáum árum, en einnig fljótt dofna.

Þriðja og fjórða kaflar útskýra í smáatriðum hvers vegna aftur og aftur missti titil leiðandi fyrirtæki í framleiðslu á harða diska. Höfundur talar um þá þætti sem stuðla að haust. Og í lok fyrsta hluta byggir skýra útlínur bilun þeirra.

Meginreglurnar um "truflandi" tækni

Í seinni hluta bókarinnar, "ógöngur frumkvöðull er" - fimmta til tíunda kafla - höfundur er að reyna að réttlæta fimm lögum "truflandi" tækni. Þessar meginreglur eru svo sterk að stjórnendur sem hunsa þá eða, þvert á móti, að reyna að takast á við þá, að vera fær um að öryggi leiða félagið í gegnum storminn, sem er kallað "truflandi" tækni.

Hér höfundur útskýrir hvað velgengni sem þeir munu ná ef þeir skilja og byrja að nota þessar meginreglur. Christensen segir að það sé mikilvægt að skilja vandamálið, og ekki að leita að uppskrift hennar. Bókin mun hjálpa að finna bestu lausn í aðstæður. En það er mikilvægt að skilja hvernig þeir mynduðust, sem hefur áhrif á og sanna hvort ákvörðunin sé rétt.

Í lok seinni hluta inniheldur öll lög og útskýrir hvernig stjórnendur vilja vera fær um að beita þeim aðstæðum þínum eða laga sig að honum.

lesandi Umsagnir

Þegar ég las bókina, "Dilemma frumkvöðull er" gegn vilja sínum að koma upp í hugann dæmi um "truflandi" nýsköpun lífsins. Almennt, það sýnir að það er ekkert eilíft - og sjá eftirspurn á neytendamarkaði er mjög erfitt að breyta hlutum fljótt, sérstaklega á sviði stafræna tækni. Nefnilega, það veitir örugga tilvist félagsins og þróun hennar.

Á endanum, allt veltur á neytendur. Og hvað eru óskir hans verður á morgun, enginn veit í raun er þetta "vandamál frumkvöðull er." Bestu lesendur staðfesta að meginreglur sem felast í bókinni gilda í næstum hvaða iðnaði. Hér getur þú fundið svör við spurningum um hvers vegna það er fall af fyrirtæki, og hvað á að gera til að vera á meðal sigurvegara.

það eru ný "truflandi" tækni á mismunandi sviðum Með tilkomu internetsins, þannig lýst bókin er nú meira máli en nokkru sinni fyrr.